Üretim endüstrisindeki KOBİ’lerde Endüstri 4.0 / dijitallaşme üzerine çalışmalar yapılmaktadır. Ancak, işletmelerin birçoğu yanlış stratejiler ve uygulamaların sonucu olarak, dijitalleşme konusunda istedikleri ivmeyi yakalayamamakta ve rekabetçi olamamaktadırlar. Bu sonuç, Endüstri 4.0’a geçiş yöntemlerinin bilinmemesi/uygulanamaması, hangi teknolojinin ne zaman/ nasıl kullanılması gerektiğinin anlaşılamaması ya da stratejik bakış açısı eksiklikleri gibi etkenlerden kaynaklanabilmektedir. Kısıtlı imkana sahip olan Kobilerin, gelişim gösterip, dijital çağa ayak uydurabilmeleri için etkin bir dijital dönüşüm yol haritasına ihtiyaçları bulunmaktadır. Bu çalışmada, Kobilerin dijital dönüşüm sürecinde başarılı olabilmeleri için, uygulamaları gereken kavramların birbirleri ile ilişkisi incelenmiş ve genel hatları ile bir yol haritası modeli çıkarılmaya çalışılmıştır.
In the KOBIs in the manufacturing industry, studies on Industry 4.0 / Digitalization are carried out. However, many
Industry 4.0 / digitalization studies are carried out in SMEs in the manufacturing industry. However, as a result of wrong strategies and practices, they cannot catch the momentum they want for digitalization and cannot be competitive. This result may be due to factors such as lack of knowledge or wrong application of the methods of transition to Industry 4.0, the inadequacy of which technology should be used or the lack of strategic perspective. The SMEs, which have limited opportunities, need an effective digital transformation roadmap to develop and keep up with the digital age. In this study, in order to be successful in the process of digital transformation of SMEs, the relationship between the concepts they need to be studied has been expalained.
Journal Type : Uluslararası
Relevant Articles | Author | # |
---|
Article | Author | # |
---|