Atıf Sayısı
16
Görüntüleme
24
İndirme
2
Bu çalışmanın amacı, kamu ve özel sektördeki mavi ve beyaz yakalı çalışanların paternalistik liderlik algılamaları ile öğrenilmiş güçlülük düzeyleri arasındaki ilişkilerin, etkilerin ve bu değişkenlerin demografik özellikler açısından farklılık gösterip göstermediğinin incelenmesidir. Bu amaçla literatürdeki araştırmalar ışığında geliştirilen üç temel hipotez test edilmiştir. Çalışmanın örneklemi 395 işgörenden oluşmaktadır. Örnekleme 36 maddeden oluşan Rosenbaum 1980 ’un öğrenilmiş güçlülük ölçeği, Aycan 2006 ’ın 21 maddelik paternalistik liderlik ölçeği uygulanmıştır. Örneklemin demografik özelliklerinin belirlenmesine yönelik sorular da yöneltilmiştir. Araştırmada elde edilen bulgular doğrultusunda, çalışanların toplam öğrenilmiş güçlülük düzeyleri orta düzeyde bulunmuştur. Liderlerini paternalistik algılama düzeyleri ise yüksek bulunmuştur. Öğrenilmiş güçlülük boyutlarının bazıları demografik özellikler açısından farklılık gösterirken, paternalistik liderlik davranışını algılama düzeyleri fark göstermemektedir.
The aim of this study is to investigate whether the relationships, effects and variables between the paternalistic leadership perceptions of blue and white staff in the public and private sector and the learned strength levels differ in terms of demographic characteristics. Three basic hypotheses developed in light of research in literature have been tested for this purpose. The study consists of 395 workshops. The example consists of 36 items in the Rosenbaum 1980’s learned strength scale, the Aycan 2006’s 21 material paternalistic leadership scale was applied. There are also questions about the demographic characteristics of the sample. According to the findings obtained in the study, the total learned strength levels of employees were found at a medium level. The level of paternalistic perception of their leaders was high. While some of the learned strength dimensions differ in terms of demographic characteristics, the levels of perception of paternalistic leadership behavior do not differ.
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
