Amaç – Bu çalışmada katılımcı liderliğin, duygusal bağlılık ve iş tatmini üzerindeki etkisinin incelenmesi; örgütsel güvenin katılımcı liderlik ile duygusal bağlılık ve katılımcı liderlik ile iş tatmini arasındaki aracılık rolünün tespit edilmesi amaçlanmıştır. Yöntem – Araştırmada ilişkisel tarama modeli kullanılmıştır. Veriler, Antalya ilinde faaliyet gösteren ve basit tesadüfi örnekleme yöntemi ile seçilen konaklama işletmelerinden 304 yiyecek içecek çalışanının katılımı ile anket yöntemi kullanılarak elde edilmiştir. Betimleyici istatistikler, güvenilirlik testleri, korelasyon analizi, basit doğrusal ve çoklu doğrusal regresyon analizleri için SPSS 26 paket programından yararlanılmıştır. Bulgular – Analiz sonuçlarına göre duygusal bağlılık ve iş tatmini üzerinde örgütsel güvenin ve katılımcı liderliğin anlamlı bir etkiye sahip olduğu görülmektedir. Katılımcı liderliğin örgütsel güven üzerinde de anlamlı bir etkisinin bulunduğu tespit edilmiştir. Bunun yanı sıra örgütsel güvenin katılımcı liderlik ile duygusal bağlılık arasında kısmi, katılımcı liderlik ile iş tatmini arasında ise tam aracılık rolüne sahip olduğu gözlemlenmiştir. Tartışma – Elde edilen bu sonuçlar konaklama işletmelerinde görev yapan yiyecek içecek çalışanlarının, katılımcı liderlik uygulamalarına karşı duyarlı olduğunu göstermektedir. Katılımcı liderlik yaklaşımının çalışanın örgüte karşı güven duymasını, alınan kararlarda etkisi olduğu düşündüğü örgütüne yönelik duygusal bir aidiyet/bağlılık geliştirmesini ve işinden memnuniyet duymasını sağladığı belirtilebilir. Bu bağlamda, çalışanların kararlara katılımını artırıcı yönetsel metotların uygulanmasının hem bireysel hem de örgütsel anlamda olumlu çıktıları olacağı düşünülmektedir.
The aim of this study is to study the impact of participating leadership, emotional commitment and business satisfaction; to identify the role of organizational confidence in mediation between participating leadership and emotional commitment and participating leadership and business satisfaction. Method - Relational scanning model has been used in the research. The data was obtained using the survey method with the participation of 304 food and beverage employees from the accommodation companies that operate in the province of Antalya and selected by the simple random sampling method. SPSS 26 package program has been used for imaging statistics, reliability tests, correlation analysis, simple linear and multi-linear regression analysis. Results - The analysis results show that organizational confidence and participating leadership have a significant impact on emotional commitment and business satisfaction. Participating leadership has a significant impact on organizational confidence. Furthermore, organizational confidence has been observed as a part of mediation between participating leadership and emotional commitment, and between participating leadership and business satisfaction. Discussions - These findings show that food and beverage employees working in accommodation companies are sensitive to participating leadership practices. The participating leadership approach can indicate that the employee feels confident in the organization, develops an emotional affiliation/binding to the organization he believes to have an impact on the decisions taken and is satisfied with his work. In this context, it is believed that the implementation of administrative methods that increase employees’ participation in decision-making will have positive outcomes in both individual and organizational terms.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|