Atıf Sayısı
1
Görüntüleme
12
İndirme
4
Bu çalışma; etik liderlik, iş motivasyonu ve iş yükü arasındaki ilişkileri ortaya koymayı amaçlamaktadır. Araştırma, enerji sektöründe faaliyetine devam eden yarı özel bir şirkette yapılmış olup 433 çalışanı ile anket uygulaması gerçekleştirilmiştir. Araştırmada yer alan değişkenler, korelasyon ve hiyerarşik regresyon analizi metoduyla sınanmıştır. Gerçekleştirilen analizler, iş yükü algısı ile iş motivasyonu arasındaki ilişkide etik liderliğin aracılık etkisi olduğunu ortaya koymaktadır. Çalışmadan daha sağlam sonuçlar alınabilmesi amacıyla değişkenlerin kapsadığı alt boyutlar (etik liderlik için; iletişimsel etiklik, davranışsal etiklik, karar vermede etiklik ve iklimsel etiklik, iş motivasyonu için; içsel motivasyon ve dışsal motivasyon iş yükü algısı için tek boyut) da analizlere ilave edilmiş ve yorumlar bu doğrultuda gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmada iş yükü algısının etik liderlik algısı üzerinde negatif eğilimli ve anlamlı etkiye sahip olduğu, etik liderlik algısının iş motivasyonu üzerinde pozitif eğilimli ve anlamlı etkiye sahip olduğu, iş yükü algısının iş motivasyonu üzerinde negatif yönlü ve anlamlı etkisi olduğu ve iş yükü algısı ile iş motivasyonu ilişkisinde etik liderliğin aracılık etkisi olduğu sonucu ortaya çıkmıştır. Gerçekleştirilen bu çalışma, enerji sektöründe gerçekleştirilmiş olup farklı sektörlerde, farklı lokasyonlarda ve yaklaşım olarak yakın konularda araştırma yapacak uygulayıcıları yönlendirmesi açısından önemli görülmektedir.
This study aims to reveal the relationship between ethical leadership, work motivation and work burden. The research was carried out in a semi-private company that continues to operate in the energy sector and the survey was carried out with 433 employees. The variables involved in the study were tested by the method of correlation and hierarchical regression analysis. Analysis shows that ethical leadership has a mediation effect on the relationship between the perception of workload and the work motivation. The subdimensions covered by the variables (for ethical leadership; for communication ethics; for behavioral ethics; for decision-making ethics and climate ethics; for work motivation; for internal motivation and external motivation; for the perception of work burden) were also added to the analysis and the comments were made in this direction. This study found that the perception of labor burden has a negative tendency and meaningful impact on the ethical leadership perception, that the perception of ethical leadership has a positive tendency and meaningful impact on the work motivation, that the perception of labor burden has a negative and meaningful impact on the work motivation, and that the mediation effect of ethical leadership in the relationship between the perception of labor burden and the work motivation. This study was carried out in the energy sector and is important in terms of directing practitioners to conduct research in different sectors, different locations and close topics as a approach.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
