Sürdürülebilir rekabet üstünlüğünün sağlanması, işletmelerin çevreden doğru bilgiyi elde etmesi, yorumlaması, depolaması, paylaşması gibi faktörlere bağlıdır. Bu durum ise işletmeleri yöneten yöneticilerin liderlik biçimleriyle yakından ilişkilidir. Özellikle rekabetin şiddetli olduğu otel işletmelerinde örgütler hayatta kalabilmek için kendilerini sürekli geliştirmek ve çevresel şartlara uyum sağlamak zorundadır. Bu nedenle otel işletmeleri rakiplerinden bilgi ve istihbarat sağlamalı ve kendi içerisinde ürettiği bilgiyle rekabet üstünlüğü sağlayacak beceriyi oluşturmalıdır. Bu araştırmada dönüştürücü liderliğin rekabet zekâsına etkisinde örgütsel öğrenmenin aracılık rolünü incelemek amaçlanmıştır. Bu ana amaç doğrultusunda otellerde faaliyet gösteren 208 adet alt, orta ve üst düzey yöneticiye anket uygulanmış ve cevaplar analize tabi tutulmuştur. Yapısal Eşitlik Modellemesi analizlerinin sonuçlarına göre dönüştürücü liderliğin örgütsel öğrenmenin tüm alt boyutlarını ve rekabet zekâsını doğrudan anlamlı ve olumlu olarak etkilediği belirlenmiştir. Diğer yandan örgütsel öğrenmenin tüm alt boyutlarıyla rekabet zekâsını doğrudan olumlu olarak etkilediği tespit edilmiştir. Ayrıca dönüştürücü liderliğin rekabet zekasına etkisinde öğrenmeye bağlılık, paylaşılan vizyon ve açık görüşlülük aracı role sahiptir.
The provision of sustainable competitive superiority depends on factors such as that companies obtain, interpret, store, and share accurate information from the environment. This situation is closely related to the forms of leadership of the managers who manage the enterprises. Especially in hotels where competition is severe, organizations must constantly develop and adapt to environmental conditions in order to survive. Therefore, hotel companies should provide information and intelligence from their competitors and develop the skills to provide competitive superiority with the information they produce within themselves. This study aims to study the mediation role of organizational learning in the impact of transforming leadership on competitive intelligence. In accordance with this main objective, a survey was carried out to 208 lower, middle and high-level managers operating in hotels and the answers were analyzed. According to the results of structural equality modeling analysis, transformative leadership has been determined to have a direct meaningful and positive impact on all subdimensions of organizational learning and competitive intelligence. On the other hand, it has been found that organizational learning directly positively affects competitive intelligence with all its subdimensions. It also has the role of commitment to learning in the influence of transforming leadership on competitive intelligence, shared vision and the instrument of open vision.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|