Atıf Sayısı
6
Görüntüleme
33
İndirme
2
Amaç – Bu çalışma, psikolojik sözleşme ihlalinin algılanan örgütsel destek (AÖD) ve işe gömülmüşlük ile ilişkisini incelemektedir. Özellikle, bu çalışma psikolojik sözleşme ihlali ile işe gömülmüşlük arasındaki ilişkide AÖD’nin aracı rolünü araştırmaktadır. Kaynakların korunması kuramını temel alan bu araştırma, psikolojik sözleşme ihlalinin çalışanların örgütsel destek algısını zayıflatacağını ve buna bağlı olarak da çalışanların işe gömülmüşlüğünün azalacağını ileri sürmektedir. Yöntem – Araştırmanın verileri, Türkiye’de farklı alanlarda faaliyet gösteren özel sektör kuruluşlarından toplanmıştır. Araştırmanın örneklemi, en az bir yıl örgüt tecrübesine sahip, tam zamanlı çalışan, 642 kişiden oluşmaktadır. Araştırmanın hipotezleri yapısal eşitlik modeli, bootstrap yöntemi ve ANOVA kullanılarak test edilmiştir. Bulgular – Elde edilen bulgular, aracılık hipotezinin desteklendiğini göstermektedir. Bu doğrultuda, psikolojik sözleşme ihlalinin azalan AÖD üzerinden çalışanların işe gömülmüşlüğünü düşürebileceği tespit edilmiştir. Ayrıca, bulgular, yaş, örgüt tecrübesi ve iş pozisyonunun işe gömülmüşlük ile anlamlı ve pozitif ilişkili olduğunu göstermiştir. Aynı zamanda, araştırmanın sonuçları işe gömülmüşlük ölçeğinin Türkiye bağlamında geçerli bir yapıya sahip olduğuna ilişkin destek sağlamıştır. Tartışma – Bu çalışma, psikolojik sözleşme ihlalini işe gömülmüşlüğe bağlayarak psikolojik sözleşme ihlalinin çalışan ve örgüt üzerindeki zararlı sonuçlarını genişletmiştir. Araştırmanın katkıları, pratik çıkarımları ve kısıtları tartışılmış, gelecek çalışmalar için öneriler sunulmuştur.
Purpose - This study examines the relationship of psychological contract breach with detected organizational support (AED) and employment. In particular, this study investigates the role of the AED in the relationship between psychological contract breach and employment. This research, based on the theory of resource protection, suggests that psychological contractual violations will weaken the organizational support perception of employees and consequently reduce the employment of employees. Method - The research data was collected from private sector organizations operating in different areas in Turkey. The sample of the study consists of 642 full-time employees with at least one year of organization experience. The hypotheses of the study have been tested using the structural equality model, the bootstrap method and ANOVA. The findings - the findings obtained show that the mediation hypothesis is supported. In this regard, it has been found that psychological contract breach can reduce the employment of employees through a reduced AED. In addition, findings have shown that age, organizational experience and job position are meaningful and positive related to employment. At the same time, the results of the research have provided support for the fact that the employment scale has a valid structure in the context of Turkey. Discussions - This study has expanded the harmful consequences of the psychological contract breach on the employee and the organization by linking the psychological contract breach to employment. The contribution of the research, practical findings and limitations were discussed, recommendations for future studies were presented.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
