Bu çalışmanın amacı, işyerinde mizah yoluyla başa çıkma becerilerinin, etik liderlik ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide üstlendiği rolü incelemektir. Çalışma, iş yaşamındaki bir takım güçlüklerin aşılmasında mizahın rolünün anlaşılması bakımından önemlidir. Araştırmanın örneklemini İstanbul’da hizmet sektöründe faaliyet gösteren kurumlarda çalışan 192 kişi oluşturmaktadır. Elde edilen bulgular, etik liderlik ile işten ayrılma niyeti arasında negatif bir ilişki olduğunu göstermiştir. Yapılan hiyerarşik regresyon analizlerinin sonuçları ise işyerinde mizah yoluyla başa çıkma eğiliminin, etik liderlik ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide düzenleyici rol üstlendiğini ortaya koymuştur. Etik liderliğin yüksek olduğu durumlarda, iş yerinde mizah yoluyla başa çıkma becerilerinin işten ayrılma niyetinde bir fark yaratmadığı, ancak etik liderliğin düşük olduğu durumlarda, çalışanların işyerinde mizah yoluyla başa çıkma becerileri arttıkça, işten ayrılma niyetlerinin azaldığı tespit edilmiştir.
The aim of this study is to explore the role the skills to deal with through humor in the workplace in the relationship between ethical leadership and the intention to leave the job. Study is important in understanding the role of humor in overcoming a series of difficulties in the business life. The sample of the study consists of 192 people working in the service sector in Istanbul. The findings have shown that there is a negative relationship between ethical leadership and the intention to leave the job. The results of hierarchical regression analyses showed that the tendency to deal with humor in the workplace plays a regulatory role in the relationship between ethical leadership and the intention to leave the job. In cases where ethical leadership is high, the skills to deal with humour at work do not make a difference in the intention to leave the job, but in cases where the ethical leadership is low, the increased skills to deal with humour at work, the decrease in the intention to leave the job has been found.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|