Özet:

Bu çalışmanın amacı Rekabetçi Değerler Modeli (RDM) kullanılarak Türk üniversitelerinin örgüt kültürü tipinin belirlenmesidir. Bu modelde klan, yenilikçi, market ve hiyerarşi kültür tiplerine bağlı olarak baskın örgüt kültürü tipi incelenir ve örgüt kültüründe yapılabilecek değişiklikler belirlenir. Bu çalışmada, dört farklı devlet üniversitesinden 21 akademik personelle görüşme yapılmıştır. Görüşme soruları, RDM'ye bağlı olarak oluşturulan Örgüt Kültürü Belirleme Ölçeği'ndeki sorularlarla aynıdır veya benzerlik göstermektedir. Bu model sayesinde çalışmaya yeni bir boyut eklenmiştir. Çalışmanın sonuçlarına göre, Türk üniversitelerindeki baskın örgüt kültürü tipi hiyerarşidir. Bunu market kültürü izlemektedir. Hiyerarşi ve market kültürünün özellikleri birlikte değerlendirildiğinde devlet üniversitelerindeki genel kültürel yapının yenilikçi bir ortamın olduğu organik süreçler yerine kontrollü yapının hakim olduğu mekanik süreçleri yansıttığı söylenebilir.

Anahtar Kelimeler: