Artan rekabet ortamında varlıklarını korumak ve sürdürmek isteyen işletmeler, düşük maliyetle ve yüksek kalitede üretim yapma zorunluluğu duymaktadırlar. Rekabetçi piyasalarda faaliyet gösteren işletmelerin rekabet gücünü kazanmalarının en önemli faktörü etkili bir maliyet yönetimidir. Stratejik maliyet yönetim sistemleri arasında Kaizen Maliyetleme Yöntemi en önemli maliyet yönetim yaklaşımlarından biridir.Kaizen Maliyetleme Yöntemi 1970’li yıllarda Japon işletmeleri tarafından geliştirilmiştir. Kaizen Maliyetleme, üretim aşamasında üretim maliyetlerinin sürekli olarak iyileştirilmesini amaçlamaktadır. Bu çalışmada Kaizen Maliyetleme Yöntemi ve bu yöntemin Türk Otomotiv sektöründe uygulanma düzeyi amaçlanmaktadır. Bu araştırma sonucunda işletmelerin Kaizen Maliyetleme Yöntemini tam anlamıyla uygulamadıkları, ancak bu yöntemin uygulanmasını gerekli kılan bazı şartları yerine getirdikleri görülmektedir.
Alan : Filoloji; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|