Özet:

Araştırma, hemşirelerin örgüt kültürü ve güçlendirme algılarının incelenmesi amacıyla tanımlayıcı olarak yapılmıştır. Ocak 2012- Mart 2012 tarihleri arasında bir üniversite hastanesinde yapılan araştırmanın evrenini, kurumda en az bir yıldır çalışan tüm hemşireler oluşturmuştur. Hastanede çalışan hemşirelerin yıllık izin, ücretsiz izin, rapor vb. izin kullanmalarından dolayı, kendilerine ulaşılabilen, çalışmaya katılmaya gönüllü olan ve deneyim süresi en az bir yıl olan 244 hemşire araştırmanın örneklemini oluşturmuştur. Çalışma verileri, araştırmacı tarafından Birey Tanıtım Formu, Güçlendirme Algısı Ölçeği (alt boyutlar; otonomi, sorumluluk, katılım) ve Örgüt Kültürü Ölçeği (alt boyutlar; güç kültürü, rol kültürü, rekabet kültürü, işbirliği kültürü) kullanılarak toplanmıştır. Elde edilen verilerin istatistiksel değerlendirilmelerinde değişkenlerin özelliğine göre sayı ve yüzde dağılımları, ortalama, Cronbach Alfa katsayısı, korelasyon analizi, bağımsız gruplarda t-testi, tek yönlü varyans analizi, Krusskal Wallis, ki-kare testi ve Tukey (HSD) testi kullanılmıştır. Kurumda çalışan hemşirelerin güçlendirme algılarının orta düzeyde olduğu ve işlerine karşı algılanan sorumluluğun yüksek, otonominin ise düşük olduğu belirlenmiştir. Hemşirelerin, medeni durum, mesleki deneyim süresi, ortalama nöbet sayısı, yönetim tarzı, eğitsel faaliyet, sosyal faaliyet, kadro durumu gibi değişkenlerin güçlendirme algısı üzerinde etkisi olduğu söylenebilir. Kurumda güç kültürünün egemen olduğu ve kadro durumunun örgüt kültürü üzerinde etkisi olduğu saptanmıştır. Güçlendirme algısının işbirliği kültüründe daha yüksek olduğu belirlenmiştir. Güçlendirilmiş çalışanların işbirliği kültürünü benimsemesiyle yönetime katılımları da sağlanacaktır. Böylece hem verimliliğin hem de performansın artmasıyla, daha kaliteli hasta sonuçları elde edilecektir.

Anahtar Kelimeler: