Giderek artan rekabet şartlarında ayakta kalmaya çalışan organizasyonlar etkin, iyi, kullanışlı bir stratejik yönetim felsefesini benimsemek ve faaliyetlerine yansıtmak durumundadır. Son yıllarda literatür alanında ilginin oldukça arttığı ve işletmelerde stratejik yönetim aracı olarak kullanılan Altı Sigma Yaklaşımı, işletmelerin “işi veya hizmeti, rakiplerinden daha hızlı, daha kaliteli ve daha verimli yapmak” amaçlarını gerçekleştirmek için kullandığı güçlü bir anahtar konumunda bir yaklaşımdır. Günümüzde pek çok firmanın bir bakıma yönetim anlayışı haline gelen Altı Sigma yaklaşımı, organizasyonlardaki mevcut problemleri çözmek, kaliteli yeni ürün ve süreçler tasarlamak için oluşturulmuş bir yönetim felsefesi olarak tanımlanmaktadır. İmalat organizasyonları için, kaliteyi iyileştirirken, maliyeti düşürmek ve daha az kaynak ile üretim hacmini artırmayı sağlayan bu yaklaşım, hizmet organizasyonları için ise; işin süresini azaltma ve müşteri memnuniyetini artırma ihtiyacına cevap niteliğinde olduğundan dolayı oldukça önemlidir. Bir hizmet organizasyonu olarak iyi bir örnek olan sağlık organizasyonlarında, sağlık bakım maliyetlerinin artışı, sağlık hizmetlerinden memnuniyetin azalması gibi sorunların varlığı, sağlık hizmetlerindeki yönetim yaklaşımının önemini ortaya koymaktadır. Sağlık hizmet sunumunda çoğunluğu oluşturan profesyonel hemşirelik mesleği, sürekli gelişmeye açık ve kalite odaklı bir örgüt kültürü geliştirmek için kullanılan Altı Sigma yaklaşımının, uygulamaya konmasında oldukça önemli bir rolde bulunmaktadır.
Organizations seeking to stand up in increasing competition conditions must adopt an effective, good and useful strategic management philosophy and reflect their activities. The Six Sigma Approach, where interest in literature has increased significantly in recent years and is used as a strategic management tool in
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|