Türkiye’de deprem riski taşıyan en yüksek yerlerden biri İzmit ve çevresidir. Eskiçağlardan günümüze kadar bölgede çok ciddi depremler meydana gelmiş ve büyük hasarlar oluşmuştur. Bölgenin sosyal ve ekonomik yapısı olumsuz etkilenmiştir. 10 Temmuz 1894'te meydana gelen depremde İzmit şehir merkezinde cami ve okul gibi tarihi yapılarda ciddi hasar oluşmuş ancak herhangi bir can kaybı yaşanmamıştır. Beklenmedik zamanda ortaya çıkan ve rutin işleyişi bozan bu gibi durumlar kriz olarak tanımlanmaktadır. Depremin neden olduğu kaotik sorunu çözmek için kriz yöneticileri gerekli tedbirleri almışlardır. Bu araştırmada afet ve kriz yönetimi bağlamında söz konusu depremin İzmit’e sosyo-ekonomik etkisi incelenecektir. Arşiv belgeleri ışığında İzmit’te meydana gelen hasar durumu ele alınacak ve İzmit yöneticilerinin krizi yönetme stratejileri tespit edilecektir. Afet ve kriz yönetim stratejilerine göre, krizin en az zararla atlatılması, idarecilerin yönetim kapasitesiyle doğrudan ilgilidir. Bu süreçte krizden çıkabilmek için hızlı ve sağlıklı karar alınması gerekir. Söz konusu depremde krizi yönetmek için ilk olarak başkent İstanbul’da askeri ve mülki bürokrasi harekete geçmiştir. İzmit mutasarrıfı ile İzmit kumandanı krizi çözmek için büyük çaba göstermişlerdir. İlk olarak İzmit’te kriz merkezi oluşturulmuş ve hasar tespit çalışması yaptırılmıştır. Zarar gören tarihi binalar etraflıca belirlenmiştir. Ardından tadilat ve tamirat süreci başlatılmıştır. Diğer yandan depremzedelere belirli oranda parasal yardım edilmiştir.
One of the highest places at earthquake risk in Turkey is Izmit and its surroundings. From ancient times to today, there have been very serious earthquakes in the area and great damage has occurred. The social and economic structure of the region has been negatively affected. The earthquake occurred on July 10, 1894 in the city center of Izmit, where historic structures such as mosques and schools were seriously damaged but no deaths occurred. These situations that occur in an unexpected time and disrupt the routine function are defined as crises. The crisis managers have taken the necessary measures to solve the chaotic problem caused by the earthquake. This study will study the socio-economic impact of the earthquake on Izmit in the context of catastrophic and crisis management. In light of the archive documents, the damage in Izmit will be addressed and the crisis management strategies of Izmit managers will be identified. According to catastrophic and crisis management strategies, overcoming the crisis with the least damage is directly related to the management capacity of the administrators. It is necessary to make a quick and healthy decision to get out of the crisis. For the first time the military and property bureaucracy took place in the capital Istanbul to manage the crisis. They have made a lot of effort to resolve the crisis. First, a crisis center was established in Izmit and damage detection work was carried out. The historic buildings that were damaged were closely identified. Then the repair and repair process began. On the other hand, a certain amount of financial aid was provided to earthquakes.
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|