Özet:

İşletmeler arasında; üretilecek ürünün kalitesi, iletişimin gücü, nakit akışının önemi, teknolojinin gelişmesi çerçevesinde, rekabet çok yoğun yaşanmaktadır. Yoğun rekabet ortamında işletmelerin faaliyetlerinin sürdürebilmek adına, birlikte çalışacakları tedarikçi firmaların seçimi de işletmeler için hayli önem arz etmektedir. Bu noktada Analitik Hiyerarşi Prosesi, karar verici konumunda olan işletmelere hem onların önceliklerini dikkate alarak, hem de kriterleri ve alternatifleri karşılaştırarak çözüm önerisi sunan, çok kriterli karar verme tekniği olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu bağlamda çalışmanın temel amacı, rekabet ortamında faaliyetlerine devam eden bir işletmenin tedarikçi firma seçiminin Analitik Hiyerarşi Prosesi ile analiz edilip, çözümlenmesidir. Bu doğrultuda çalışmada öncelikle tedarikçi seçimi, çok kriterli karar verme ve Analitik Hiyerarşi Prosesi ile ilgili literatür bilgisi verilmiş, Analitik Hiyerarşi Prosesinin uygulama aşamalarına değinilmiştir. Uygulamada, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’nda kayıtlı Madeni Yağ Lisansı’na sahip, madeni yağ sektöründe faaliyet gösteren bir firmada, Analitik Hiyerarşi Prosesi kullanılarak tedarikçi firma seçim kararı gerçekleştirilmiştir.

Anahtar Kelimeler: