Özet:

Günümüzde artan karmaşıklık ve hızla değişimle başa çıkabilmenin yolu, ona uyum sağlama avantajını yakalamaktır. Yönetim okulları ve yöneticiler, örgütsel başarı için çalışanların en önemli kaynak olduklarını vurgulamaktadırlar. Bu nedenle örgütler varlıklarını devam ettirme noktasında, çevresel değişiklere cevap verilebilen, kendilerine güvenen ve sahip olduğu bilgiyi paylaşmaktan korkmayan çalışanlara ihtiyaç duymaktadır. Ancak araştırmalar çalışanların örgütteki potansiyel sorunlar ya da konular hakkındaki bilgi ve görüşlerini bilinçli olarak esirgedikleri ve bu durumun yaygın olduğunu ortaya koymaktadır. Çalışmada örgütsel sessizlik ve sessizlik iklimi tanımlanmakta ve sessizlik iklimini geliştiren faktörler bağlamında çalışanların sergiledikleri sessizlik davranışları anlatılmaktadır. Yapılan çalışma, çalışanların sessizlik davranışları ile sessizlik iklimini geliştiren bazı faktörler arasında ilişki olup olmadığını belirlemek açısından önem taşımaktadır. Bu doğrultuda İzmir İli kamu kurumlarında çalışan 306 kişiden anket yöntemiyle elde edilen veriler, faktör analizi ve farklılaşma analizleri vasıtasıyla değerlendirilmiştir. Öncelikle toplanan veriler aracılığıyla, ankette yer alan ifadelerin, değişkenleri ölçme gücünün açıklanabilmesi için faktör analizi yapılmıştır. Daha sonra hipotezleri test etmek amacıyla farklılaşma analizlerinden yararlanılmıştır. Araştırma sonucunda, çalışan sessizliği ile sessizlik iklimini geliştiren bazı faktörler arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir ilişkinin olduğu tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler: