Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
Kurumsal Referanslarımız SED Quartile İstatistik S.S.S. Kullanım Kılavuzu Bize Ulaşın
Kurumsal Başvuru Dergi Başvurusu
Türkçe English
  Atıf Sayısı 7
 Görüntüleme 79
 İndirme 47
Menü
Mendeley
Endnote
Yardimsever Liderlik ve Calisan Ses Verme Davranisi Arasindaki İliskide Kisi Yonelimli Guc Mesafesinin Duzenleyici Rolu
2019
Dergi:  
Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi
Yazar:  
DOI:  
10.20979/ueyd.484218
Özet:

To enhance the understanding of leadership effects on employee voice behavior, this study focused on individual power distance orientation. The study was carried out on the sample of 286 ÇAYKUR employees. The aim of the study was to explore the moderator effect of individual power distance orientation in the relationship between benevolent leadership and employee voice behavior. The results from hierarchical regression modeling indicated that, in the relationship between benevolent leadership and employee voice behavior, individual power distance orientation was a positive moderator.

Anahtar Kelimeler:

The Regulatory Role Of The Person-oriented Power Distance In The Relationship Between Helpful Leadership and Employee Voice-giving Behavior
2019
Dergi:  
Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi
Yazar:  
DOI:  
10.20979/ueyd.484218
Özet:

To enhance the understanding of leadership effects on employee voice behavior, this study focused on individual power distance orientation. The study was carried out on the sample of 286 CHAYKUR employees. The aim of the study was to explore the moderator effect of individual power distance orientation in the relationship between benevolent leadership and employee voice behavior. The results from hierarchical regression modeling indicated that, in the relationship between benevolent leadership and employee voice behavior, individual power distance orientation was a positive moderator.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler
1. Link Between Employee Voice and Organizational Citizenship Behavior: Moderating Role of Psychological Safety
2020


  Detaylar
 PDF Görüntüle
2. The Mediating Role of Employee Work Engagement in the Relationship between Leadership Psychological Skills and Employee Voice Behavior
2022


  Detaylar
 PDF Görüntüle
3. The Relationship between Leader-Member Exchange and Innovative Work Behavior: The Mediating Role of the Voice Behavior
2021


  Detaylar
 PDF Görüntüle
4. A Multilevel Study of Relationships between Leaders’ Dark Triad and Employee Burnout: Mediating Role of Perceived Dark Leadership
2020


  Detaylar
 PDF Görüntüle
5. Ethical Leadership and Employees’ Trust Matters in Mitigating Employees’ Burnout
2021


  Detaylar
 PDF Görüntüle
6. LİDERLİĞİN ÖRGÜTSEL VATANDAŞLIK DAVRANIŞI ve İŞTEN AYRILMA NİYETİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE GÜVENİN ROLÜ-THE ROLE OF TRUST ON LEADERSHIP’S EFFECT ON ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR and INTENT TO QUIT
2012


  Detaylar
 PDF Görüntüle
Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 139
Atıf : 704
2023 Impact/Etki : 0.4
Detaylı İncele
Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi