Özet:

Günümüzün taklit edilmesi ve kopyalanmasızor olan rekabet avantajı enstrümanı İnsan kaynağıdır. Bu nedenle insan kaynakları bölümününkritik fonksiyonu işgören seçmektir. Örgütün kendine özgü yapısını, yapılacak işin özelliklerini ve işgören adayının özelliklerini doğru analiz edebilmek örgütün sürdürülebilirliliği adına hayati bir önem taşımaktadır. Bu nedenle örgüt yönetimleri akademik çevreler işgören seçme teknikleri üzerinde çalışmalarını yoğunlaştırmaktadır. Yetkinlik kavramı bu tekniklere yeni bir boyut açmıştır. Bu çalışmada, işgören seçme kavramı, teorik altyapısı, yöntemleri ve yetkinlik kavramının konuya getirdiği boyut tartışılmıştır. Son bölümde ise Türkiye’deki büyük ölçekli şirketlerin işgören seçme eğilimleri analiz edilmiştir.

Anahtar Kelimeler: