User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 4
 Views 55
 Downloands 34
BELEDİYELERDE STRATEJİK YÖNETİM KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ: MÜDÜRLÜKLER BÜNYESİNDE KULLANILABİLECEK STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI
2019
Journal:  
Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD)
Author:  
Abstract:

Özel sektörde tecrübe edilen başarılı uygulamaların kamu kesiminde kullanımı dünya genelinde büyük bir hızla devam ederken, bu süreçte stratejik hareket etme anlayışı kamu kesiminde gelişim göstermiştir. Dünyaya paralel olarak Türkiye’de de stratejik yönetim anlayışı kamu kesiminde kullanılmaktadır ve doğal olarak bu süreçten belediyeler de etkilenmektedir. Bu kapsamda kentlerin en büyük hizmet yüklenicisi olan belediyelerin stratejik bir anlayışla yönetilmeleri doğru bir kazanım olarak değerlendirilebilir. Günümüzde Türkiye ölçeğinde hazırlanan kanunlarla, stratejik yönetim anlayışına yönelik bazı uygulamalar belediyelerde tavsiyenin de ötesinde zorunlu bir uygulamaya dönüşmüş durumdadır. Fakat mevcut kanun ve yönetmelikler göstermektedir ki Türkiye ölçeğinde belediyelerde kullanılan stratejik yönetim uygulamaları faaliyetlerde etkinliğin, verimliliğin ve yerindeliğin geliştirilmesinden ziyade ekonomik temelli kamu mali disiplinin sağlanması amacıyla ortaya konulmaktadır. Ayrıca belediyelerce ortaya konulan bu stratejik yönetim uygulamaları, belediyelerin çalışmalarını gerçekleştiren müdürlükler ölçeğinden ziyade, belediye başkanı seviyesinde genel bir çerçeve uygulama olarak ortaya konulmaktadır. Dolayısıyla bu çalışma ile stratejik yönetim anlayışını belediyelerde daha fazla geliştirmek için, her müdürlüğün kendi bünyesinde stratejik planlama, performans yönetimi, risk yönetimi ve iç denetim uygulaması önerilmektedir.

Keywords:

BELEDİYELERDE STRATEJİK YÖNETİM KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ: MÜDÜRLÜKLER BÜNYESİNDE KULLANILABİLECEK STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI
2019
Author:  
Abstract:

While the use of successful practices experienced in the private sector in the public sector continues with a great speed worldwide, the understanding of strategic action in this process has evolved in the public sector. Parallel to the world, the concept of strategic governance in Turkey is also used in the public sector and naturally the municipalities are also affected by this process. In this context, the management of the municipalities with a strategic understanding, which are the major service providers of cities, can be considered a good achievement. Today, with the laws prepared on the scale of Turkey, some practices aimed at the understanding of strategic governance have become a mandatory practice beyond the advice in municipalities. However, the current laws and regulations show that the strategic management practices used in the municipalities on the Turkish scale are presented with the aim of ensuring economic-based public financial discipline, rather than developing efficiency, efficiency and locality in activities. In addition, these strategic management practices presented by the municipalities are presented as a general framework application at the level of the mayor, rather than the scale of the administrations that perform the work of the municipalities. Therefore, in order to further improve the understanding of strategic management in municipalities with this study, the implementation of strategic planning, performance management, risk management and internal audit within each department is recommended.

0
2019
Author:  
Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles








Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD)

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Ulusal

Metrics
Article : 373
Cite : 2.124
Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD)