Özel sektörde tecrübe edilen başarılı uygulamaların kamu kesiminde kullanımı dünya genelinde büyük bir hızla devam ederken, bu süreçte stratejik hareket etme anlayışı kamu kesiminde gelişim göstermiştir. Dünyaya paralel olarak Türkiye’de de stratejik yönetim anlayışı kamu kesiminde kullanılmaktadır ve doğal olarak bu süreçten belediyeler de etkilenmektedir. Bu kapsamda kentlerin en büyük hizmet yüklenicisi olan belediyelerin stratejik bir anlayışla yönetilmeleri doğru bir kazanım olarak değerlendirilebilir. Günümüzde Türkiye ölçeğinde hazırlanan kanunlarla, stratejik yönetim anlayışına yönelik bazı uygulamalar belediyelerde tavsiyenin de ötesinde zorunlu bir uygulamaya dönüşmüş durumdadır. Fakat mevcut kanun ve yönetmelikler göstermektedir ki Türkiye ölçeğinde belediyelerde kullanılan stratejik yönetim uygulamaları faaliyetlerde etkinliğin, verimliliğin ve yerindeliğin geliştirilmesinden ziyade ekonomik temelli kamu mali disiplinin sağlanması amacıyla ortaya konulmaktadır. Ayrıca belediyelerce ortaya konulan bu stratejik yönetim uygulamaları, belediyelerin çalışmalarını gerçekleştiren müdürlükler ölçeğinden ziyade, belediye başkanı seviyesinde genel bir çerçeve uygulama olarak ortaya konulmaktadır. Dolayısıyla bu çalışma ile stratejik yönetim anlayışını belediyelerde daha fazla geliştirmek için, her müdürlüğün kendi bünyesinde stratejik planlama, performans yönetimi, risk yönetimi ve iç denetim uygulaması önerilmektedir.
While the use of successful practices experienced in the private sector in the public sector continues with a great speed worldwide, the understanding of strategic action in this process has evolved in the public sector. Parallel to the world, the concept of strategic governance in Turkey is also used in the public sector and naturally the municipalities are also affected by this process. In this context, the management of the municipalities with a strategic understanding, which are the major service providers of cities, can be considered a good achievement. Today, with the laws prepared on the scale of Turkey, some practices aimed at the understanding of strategic governance have become a mandatory practice beyond the advice in municipalities. However, the current laws and regulations show that the strategic management practices used in the municipalities on the Turkish scale are presented with the aim of ensuring economic-based public financial discipline, rather than developing efficiency, efficiency and locality in activities. In addition, these strategic management practices presented by the municipalities are presented as a general framework application at the level of the mayor, rather than the scale of the administrations that perform the work of the municipalities. Therefore, in order to further improve the understanding of strategic management in municipalities with this study, the implementation of strategic planning, performance management, risk management and internal audit within each department is recommended.
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Ulusal
Relevant Articles | Author | # |
---|
Article | Author | # |
---|