Özet:

Strateji geliştirme ve belirlenen stratejilerin de değerlendirilmesine yönelik literatürde çok sayıda çalışma mevcuttur. Ancak, stratejik değerlendirme yapılan karar ortamlarının bulanık olduğu durumlarda analitik bir metotla bu değerlendirmelerin yapıldığı çalışmaların sayısı ise henüz yeterli düzeyde değildir. Bu çalışma ile, iç ve dış faktörleri göz önünde bulundurarak karar ortamının güçlü ve zayıf yönleri ile, fırsat ve tehditlerini analiz edebilen SWOT (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler) analizi yöntemi ile, karar almada hem objektif hem de subjektif değerlendirme ölçütlerini dikkate alan çok ölçütlü bir karar verme tekniği olan Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) tekniğinin birlikte kullanımı (A’WOT yaklaşımı) yoluyla, bulanık ortamda askeri bir harekat uygulamasında stratejilerin geliştirilme ve değerlendirilmesine yönelik bir model önerilmiştir. Bu çalışmada, orijinal A’WOT yöntemindeki klasik AHP yerine belirsizlik ve bulanıklıkları modele dahil edebilen bulanık AHP yaklaşımı kullanılarak SWOT faktörleri önem derecesine göre ağırlıklandırılmıştır. Önerilen stratejiler,yüksek ağırlığa sahip SWOT faktörlerini kapsayacak şekilde belirlenerek önceliklendirmeleri yapılmış ve toplam faktör ağırlıkları tespit edilerek stratejiler geliştirilmiş ve dinamik bir yapıya sahip olan stratejik planlama süreci içerisinde değerlendirme ve öneriler yapılmıştır.

Anahtar Kelimeler: