Özet:

Özet Girişimci bir aile ferdi tarafından kurulan işletmeler, önce bireysel patron işletmeleri olarak adlandırılırken, zamanla şirketin büyümeye başlaması ile de aile şirketilerine dönüşmekte ve kurumsallaşabilmektedir. İşletmelerdeki bu kurumsallaşabilme çabası beraberinde çeşitli büyüme sorunlarınıda getirmektedir. Bu sorunların nasıl ve ne şekilde çözüleceği ise, bu sorunların oluşmadan engellenmesinde saklıdır. İşletmenin sistematik olarak yönetilmesinin etkileri ve bu sistematik yönetime ek olarak ta geleneksel aile tipi yöneticilikten çıkıp, eğitim alan yöneticilik mesleğini edinen kişilerin işletmelerde yer olmaya başlaması aile işletmelerinin büyümesine neden olmuştur. Kuruluş safhasında kişi ya/da kişiler tarafından yapılan ve ilk günlerde basit örgütsel davranış biçimleri ile başarı kazanan aile işletmeleri zamanla günün süratle farklılaşan ve karmaşık hale gelen pazar şartlarına uyum sağlamakta güçlük çekmekmeye başlamışlardır. Bu aşamada Bilgiye duyulan ihtiyaç, teknolojideki süratli farklılaşma, rekabetin yoğun yaşandığı pazar ve çevre şartlarının gündelik değişmesi ile beraber işletmelerin kuruluş safhalarındaki yapısını yetersiz kılmaktadır.Bu koşullarda işletmelerin sürekliliklerini ve performanslarınıüst seviyeye getirmeye yönelik bir yapılanmanın ve yönetim tipinin zorunluluğu kendini göstermektedir.Profesyonel duruma ulaşma ve bunu harekete geçirici olan kurumsallaşma, küçük işletmelerin faaliyetlerini daha kuvvetli sürdürmeleri ve stratejik planlarına ulaşmadaki performansları, kurumsallaşma seviyesi ile orantılı olacaktır. Kurumsallaşma ve küresel bazda rekabet her türden işletmeyi, varlıklarını devam ettirebilmeleri açısından oldukça zorlamaktadır. Yoğun rekabet ortamı aile işletmelerinin rekabet edebilmelerini, ticari faaliyetlerini sürdürebilmelerini ve gelecek nesillere devredilebilmelerini ancak yeniden yapılanmaları ile mümkün kılacaktır. Bu bağlamda, profesyonel yönetim ve kurumsallaşma aile işletmelerinin varlıklarının devamı açısından stratejik önem taşımaktadır. Küreselleşen dünyada işletmelerin yaşamlarını sürdürmeleri; geçmişlerindeki kuruluş biçimleri ve tecrübeleri ile beraber, içinde bulundukları zamanın şartlarına uyum sağlamasına ve geleceğini de küresel yapıya uyumlu duruma getirecek plan yapmasına da bağlıdır.Küresel yapıya uyum sağlama hızı ve seviyesi, işletmenin kurumsal olarak yönetilmesi yaklaşımını benimsemesi, profesyonel işletme yöneticileri tarafından örgütlenmesi ve yönlendirilmesi ile ilişkilidir. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------   Bu çalışma, aile işletmelerinde yönetimin profesyonel hale gelmesinin, kurumsallaşma ve küreselleşme çerçevesinde açıklanmasını ve değişik yönetim biçimleri ile etkileşmesinin bulunup bulunmadığını meydana çıkaracaktır.İşletmenin içinde bulunduğu durumu iyi analiz etme ve kurumsallaşma sürecini iyi yönetebilme melekeleri yanında küreselleşmenin gücüne karşılık aile şirketlerinin yaşamalarının sürekliliğini nasıl sağlanabileceği hakkında yol gösterici olacaktır.

Anahtar Kelimeler: