Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 23
 İndirme 4
The Status of Entrepreneurship Support Agencies (ESAs) in Lagos State, Nigeria
2017
Dergi:  
Iranian Journal of Management Studies
Yazar:  
Özet:

The purpose of this paper is to appraise theoretically and empirically the status of ESAs in Nigeria. Government agencies, organized private sector, industrial associations and international institutions constitute ESAs in Nigeria and have been in the forefront of MSMEs’ development, through enabling environment. The study used a qualitative multiple case study by purposively contacting 56 SME operators in Matori, Lagos Industrial Centre for interview. Data were gathered from 30 firms that agreed to participate through structured interview and relevant documents. The content analysis of available information reveals the interaction of SMEs with regulatory agencies for certification. However, a performance appraisal of ESAs indicates that these agencies have been ineffective due to poor implementation resulting from challenges such as bureaucratic bottleneck, high costs of services, corruption, lack of infrastructure and inadequate staffing to mention just a few. The paper, therefore, recommends a change in value system, empowerment of ESAs, availability of MSMEs’ databases, effective communication and publicity, and consolidation of existing ESAs with duplicating roles for ESAs to be relevant in MSMEs’ development

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler






Iranian Journal of Management Studies

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 429
Atıf : 314
Iranian Journal of Management Studies