Globalleşme ve teknolojinin tüm dünyaya yayılması ile birlikte yönetim tarzlarında çeşitlilik kaçınılmaz olmuştur. Bütünleşen dünyada bireyler kendilerini yönetenleri sorgulamaya başlayarak her şeyin şeffaf olmasını istemektedir. 1980’li yıllarda Brezilya’da ortaya çıkan, 1990’li yıllarda gelişen, 2000’li yıllardan sonra tüm dünyada yayılmaya başlayan katılımcılık bütçeleme uygulamaları yönetimde halkında söz sahibi olmasına olanak vererek söz konusu harcamaların belirlenmesine imkan tanımaktadır. Çalışmanın amacı katılımcı bütçeleme uygulamasının teorik çerçevesini ortaya koyduktan sonra, vaka çalışması kapsamında ele alınan Uşak İl Özel İdaresindeki etkinliğinin belirlenmesi için yapılan görüşme tekniği ile elde edilen veriler ışığında içerik ve betimsel analizin yapılması amaçlanmaktadır. Çalışmadan elde edilen bulgular, katılımcı bütçeleme uygulamasının halk tarafından benimsendiği ve Uşak İl Özel İdarisinin etkinliğinin de pozitif olduğunu göstermektedir.
With globalization and the spread of technology throughout the world, diversity in management styles has become inevitable. In the integrated world, individuals begin to question those who govern themselves and want everything to be transparent. The participation budgeting practices that emerged in Brazil in the 1980s, developed in the 1990s, began to spread throughout the world after the 2000s, allowing the public to be in charge of the management, enabling the determination of the expenditure concerned. The objective of the study is to reveal the theoretical framework of the participating budgeting application, the aim of the case study is to do the content and visual analysis in the light of the data obtained with the conversation technique for the determination of the effectiveness in the Special Administration of the Service Provider. The findings obtained from the study show that the participating budgeting application is adopted by the public and that the effectiveness of the Special Administration of the Servant Province is also positive.
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|