Bu çalışma literatürde fonksiyonel sonuçları olabildiğine değinilen göreve ilişkin çatışmaların yönetiminde etkileşimci ve dönüşümcü liderlik davranışının etiksel bir değerlendirmesini yapmak; bu liderlik tiplerinin etik olarak onaylanmasında öne çıkan faktörleri tespit etmek amacına yöneliktir. Bu amaçla iki üniversiteden toplam 342 işletme bölümü son sınıf ve lisans üstü işletme eğitimi alan öğrenci üzerinde senaryoya dayalı bir anket uygulanmıştır. İlk olarak kümeleme analiziyle, örneklem kütlesi benzerlik ve farklılıklar gözetilerek 2 farklı kümeye ayrılmış, daha sonra bu kümeler arasında istatistiksel farklılıkların olup olmadığı test edilmiştir. 2 kümenin anlamlı fark arz etmediği dönüşümcü liderlik etik bir davranış olarak değerlendirilmiştir. Bir sonraki aşamada ise bu değerlendirmede daha etkili olan dönüşümcü liderlik boyutunu (karizma, zihinsel teşvik, bireysel ilgi ve telkin edicilik) belirlemeye yönelik “Analitik Hiyerarşi Süreci” uygulanmıştır. Sonuç olarak dönüşümcü liderliğin göreve ilişkin çatışmalarda daha etik bir liderlik davranışı olarak değerlendirilmesinde “bireysel ilgi” boyutunun diğer boyutlardan daha etkili olduğu belirlenmiştir.
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Ulusal
Relevant Articles | Author | # |
---|
Article | Author | # |
---|