Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 16
 İndirme 2
The systematic approach to creating the proper motivation of young researchers in scientific institutions
2023
Dergi:  
Serbian Journal of Management
Yazar:  
Özet:

The study aimed to find out how to develop an optimal and effective motivation model considering the preferences and requests of young researchers, in view of the fact that scientific specific of building and organising an internal work system, its scientific potential and resources, which provides a valuable fundamental insight. The task of the study was to develop and propose a mechanism that would be specially adapted for scientific institutions and universities. That was based on an in-depth analysis of the existing approaches of scientists regarding the specifics of the work of these organisations. The developed method is relevant to modern literature, where the definition of a motivational approach eliminates the dichotomy between existing studies. The data were collected by interviewing responders from Russian and Iranian universities. The study results show the subjective aspects of the perception of research activities by students and researchers and the shortcomings in constructing motivation systems. As a result of implementing the proposed optimal and effective "Model of proper motivation system", scientific institutions can strengthen their positions and establish sustainable activities to attract talented scientists and innovators to develop scientific progress and compete in the market knowledge-intensive services.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler










Serbian Journal of Management

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 289
Atıf : 163
Serbian Journal of Management