Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 5
Aile Şirketlerinin Kurumsallaşmasında Dışsal Yöntemler: Afm ve Mars Sinemalarının Dönüşüm Vakası
2023
Dergi:  
Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi
Yazar:  
Özet:

Kurumsallaşma aile şirketlerinin kuşaktan kuşağa geçişin sağlanması için kullanılan yöntemdir. Kurumsallaşma iki yol takip edilir: İçsel ve dışsal. İçsel yöntemde yazılı kurallar aile anayasası ile gerçekleşmektedir. Dışsal yöntemde yazılı kurallar dışardan aktarılmaktadır. Dışardan bağımsız üye, dışardan denetlenme, halka arz, kurumsal yatırımcı almak dışsal yöntemlerden bazılarıdır. Örnek uygulamada, kurumsal yatırım firmalarının yönetime girmesiyle AFM ve Mars sinemalarında baş döndürücü gelişme kronolojik olarak aktarıldı. AFM’ye 2000 yılında A.B.D. menşeli büyük sigorta firması AIG ortak oldu ve şirketi kurumsallaştırıldı. MARS’ta ise, Türkiye’nin en büyük bankalarından yer alan İş Bankası iştiraki İş Girişim Sermaye Ortaklığı aynı rolü üstlendi. Kurucu aileler ekonomik değerin ortaya çıkmasıyla beraber peyder pey hisselerini sattılar. Aile şirketlerinde kurumsallaşmada esas amaç profesyonellere bırakma ve yazılı kurallar esaslı olması değildir. Kurumsallaşmadan amaç önce ekonomik değeri ortaya çıkarmaktır. Potansiyelini yitiren ekonomik değeri ortadan kaybolan şirketlerin kuşaktan kuşağa taşınması sadece bir yüktür. Aile şirketi değil ekonomik değeri bir sonraki kuşağa taşımalıdır.

Anahtar Kelimeler:

2023
Yazar:  
Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler






Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Ulusal

Metrikler
Makale : 279
Atıf : 4.301
© 2015-2024 Sobiad Atıf Dizini