Görüntüleme
11
İndirme
4
Gelişen ve değişen dünyada teknoloji alanı birçok yeniliğe ev sahipliği yapmaktadır. Tedarik zinciri yönetimi de teknolojik gelişmeler ışığında evrim geçirmiş ve çeviklik kavramını bünyesine katmıştır. Çevik tedarik zinciri, talep ve arzdaki beklenmedik değişikliklere hızla yanıt verme yeteneğidir. Tedarik zincirleri hızla değişen ve büyüyen bir pazarda rekabet ederken, tedarik zincirinin çevikliği firmalara önemli bir rekabet avantajı sağlamaktadır. Çevik bir tedarik zinciri, taleplere ve sorunlara esnek ve hızlı bir şekilde yanıt verme yeteneğine sahiptir. Doğru ürünü, doğru müşteriyi, doğru nakliyeyi ve doğru tedarik sistemini benimseyerek firmalara fayda sağlar. Bu çalışmada tedarik zinciri yönetimi süreçlerinde kullanılan çevik yöntemlerin değerlendirilmesi amaçlanmış ve bu amaçla 12 kriter ve 9 alternatiften oluşan çok kriterli bir model önerilmiştir. Önerilen bu model iki aşamalı çok kriterli çözüm teknikleri ile çözülmüş ve çözümün ilk aşamasında SWARA yöntemi ile kriter ağırlıkları hesaplanırken alternatif çevik yöntemlerin değerlendirilmesi ve sıralaması WASPAS yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. Çalışmada uygulama sonuçları sunulmuş, böylece tedarik zinciri yönetiminde kullanılacak en uygun çevik yöntem metodolojisi belirlenmiştir.
In the developing and changing world, the field of technology hosts many innovations. Supply chain management has also evolved in the light of technological developments and incorporated the concept of agility. Agile supply chain is the ability to respond quickly to unexpected changes in demand and supply. As supply chains compete in a rapidly changing and growing market, the agility of the supply chain provides a significant competitive advantage to firms. An agile supply chain has the ability to respond flexibly and quickly to demands and problems. It benefits companies by adopting the right product, the right customer, the right transportation, and the right supply system. In this study, it was aimed to evaluate the agile methods used in the supply chain management processes, and for this purpose, a multi-criteria model consisting of 12 criteria and 9 alternatives was proposed. This proposed model was solved with two-stage multi-criteria solution techniques, and in the first stage of the solution, criterion weights were calculated with the SWARA method, while the evaluation and ranking of alternative agile methods were carried out with the WASPAS method. The application results are presented in the study, so that the most appropriate agile method methodology to be used in supply chain management was determined.
Alan : Fen Bilimleri ve Matematik; Mühendislik
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Alıntı Yap
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
