Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 1
 Görüntüleme 48
 İndirme 14
Kalkınma Ajanslarından Ayrılan Personelin Hareketliliği Hakkında Bir İnceleme
2016
Dergi:  
Sayıştay Dergisi
Yazar:  
Özet:

Bölgeler arası gelişmişlik farklarının azaltılması, bölgesel gelişmenin hızlandırılması ve sürdürülebilirliğin sağlanması için Türkiye’de 2006 yılında kalkınma ajansları kurulmaya başlamıştır. Kalkınma ajanslarıyla ülkemizde yeni bir yönetim modeli uygulamaya geçmiştir. Yerelde nitelikli beşeri sermayenin oluşturulması hedefiyle personel almaya başlayan ajanslar kuruldukları günden bugüne 2015 yılı sonu itibarıyla 1316’sı uzman olmak üzere toplam 1620 kişiyi istihdam etmiştir. Toplam istihdamın yüzde 42’sine karşılık gelen, 554’ü uzman olmak üzere 682 kişi de çeşitli sebeplerle ajanstaki görevlerinden ayrılmıştır. Bu çalışma, 2015 yılı sonuna dek ajanslarda istihdam edilmiş ve bu tarihe dek ayrılmış personele yönelik olup çalışmanın amacı ajansın özel, mesleki ve teknik bilgi gerektiren işlerini yapmakla görevli personeli olan uzmanların ajanstan ayrılma sebeplerini irdelemek, ayrılanların diğer kurum, kuruluş, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarındaki istihdamlarını analiz edebilmek, bu bilgiye dair bir veri tabanı oluşturmak ve bu verilerin üzerinde takip edilebilir bir ağ ilişkileri haritası çıkarmaktadır. Kalkınma ajanslarının beşeri sermaye hareketliliğini izlemek, bu hareketliliğin hangi yönde ilerlediğini görmek ve böylece ajansların insan kaynakları politikasını yönlendirmek, bölgesel kalkınma için gerekli olan nitelikli istihdamın kapsamını ele almak açısından önem arz etmektedir. Bu doğrultuda, bu çalışma ile ajanslardan ayrılan 368 uzmanın yanıtlamasıyla elde edilen anket sonuçları neticesinde ajanslardaki personel hareketliliği incelenmiştir. Kalkınma ajansları personel ekosistemini ve bu sistemin ürettiklerini anlamak sosyal açılardan ve politika önerileri bakımından son derece önemli çıkarımlar sağlayacaktır

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler








Sayıştay Dergisi

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Ulusal

Metrikler
Makale : 477
Atıf : 5.212
Sayıştay Dergisi