Stratejik Ar-Ge yönetimi politikalarının etkili bir şekilde uygulanması, bu yaklaşımların kuramsal temellerle oluşturulmasına ve uygulamaya yönelik yönetim modelleriyle desteklenmesine bağlıdır. Araştırma ve geliştirme yapan örgütleri rakipleri karşısında farklı kılacak en önemli faktör, kabiliyet ve yetenekler temelinde Ar-Ge aktiviteleri yapmaları ve mevcut yeteneklerini değerli, az bulunur, taklit ve ikame edilemeyen yeteneklere dönüştürebilmeleridir. Bu çalışma Ar-Ge yönetimi faaliyetlerini kaynak tabanlı kuram ve temel yetenek tabanlı stratejiler çerçevesinde incelemekte ve Teknokent toplulukları bünyesinde uygulanabilirliği olan stratejik araştırma ve geliştirme politikaları belirlemeye yönelik kuramsal bir yönetişim modeli önermektedir. Geliştirilen bu model çerçevesinde, Teknokentlerdeki Ar-Ge işletmelerinde var olan ortak ve öncelikli temel yeteneklerin koordineli olarak yönetilmesinin, ulusal Ar-Ge performansında önemli atılımlar ve ani yükselmeler sağlayabileceği savunulmaktadır. Yapılan araştırmanın araştırma ve geliştirmeye yönelik politikalar esasında gerçekleşen geleneksel Ar-Ge performansı belirleme yaklaşımlarından, Ar-Ge işletmelerinin beyin gücünü ve teknolojik imkânlarının entegrasyonunu esas alan kaynak tabanlı ve temel yetenekler temelli Ar-Ge yönetişimi stratejilerine geçişe kuramsal ve düşünsel bir katkı sağlaması amaçlanmıştır.
The effective implementation of strategic R&D management policies depends on the creation of these approaches on the theoretical basis and support by management models aimed at implementation. The most important factor that will make research and development organizations different from their competitors is that they are able to do R&D activities based on their abilities and abilities and transform their existing abilities into valuable, low-invented, imitated and unbeatable abilities. This study examines R&D management activities in the framework of resource-based theory and basic skills-based strategies and proposes a theoretical management model for determining strategic research and development policies that are applicable within the Technokent communities. In the framework of this model developed, the coordinated management of the common and priority core skills existing in the R&D enterprises in Technokentler is claimed to be able to bring significant breakthroughs and sudden improvements in national R&D performance. The research is aimed at providing a theoretical and intellectual contribution to the transition from the traditional R&D performance determination approaches that are based on research and development policies, to R&D management strategies based on resources and basic abilities based on the integration of the brain and technological capabilities of R&D enterprises.
Alan : Eğitim Bilimleri; Filoloji; Güzel Sanatlar; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|