Abstract:

Aklınızda gelişen şeyin sahibi kimdir? Sahtecilik ve korsanlık araştırma için yeni bir alan olsa da uzun bir geçmişe sahiptir.”Sürdürülebilir” genellikle “dayanılabilir” anlamına gelse de bir kavram olarak sürdürülebilirliği yorumlayabilmek adına en az 255 yol vardır. Buradaki soru birbirlerinden farklı gibi görünen bu 2 modelin bir araya getirilip getirilemeyeceğidir. Diğer taraftan, özgürlük ve yeniden dağıtım gibi sahtecilik ve korsanlık birbirine bağlı kavramlar haline gelmişken sürdürülebilirlik nasıl zengin bir gelecek yaşanacağı sorusunu sorar. Bu kavramlar oranlanabilir mi? Sürdürülebilir ekonomi alanında genellikle sermayenin 3 tip yönetimi (ekonomik, sosyal ve doğa) ve bunların tüketiminin baskı altında olduğu kabul edilmektedir. Peki bu kavramın yasadışı üretilen malların tüketimi ve “soyut varlıkların” siber evrende akışıyla nasıl bir ilgisi vardır? Sahte mal üreticileri genellikle bir çeşit “stratejik planlama” yürüten ve iyi tanımlanmış stratejileri olabilen karmaşık örgütlerdir. Staake, Thiess ve Fleisch (2009) söz konusu arz yönlü faaliyetlerin mekanizmalarını anlamak adına az araştırma olduğunu ileri sürmüşlerdir. Günümüzdeki endişe bu tip faaliyetlerin ekonomik yapı içerisine kurumsallaşarak girmesidir. Bulgular göstermektedir ki; kayıtdışı ekonominin piyasa ekonomisi üzerindeki etkisi anlamlıdır ve problem düşünüldüğünden daha ciddi boyuttadır. Rakamlar farklılık arz etse de sahtecilik 10 yıl önceki dünya ticaretinin %5-7’si olarak tahmin edilmiştir. (OECD, 98) Küçük şeyler gerçekten bilinen sorunun gerçek boyutuyla ya da ilgili oyuncuların stratejik duruşuyla ilgilidir. Dolayısıyla sorulacak olan yeni soru şudur; ekonomik korsanların küresel pazarda stratejik roleri nelerdir ve bunun ekonomik sürdürülebilirlik ile nasıl bir ilişkisi vardır? Bu soru yeni incelemeleri de beraberinde getirmektedir. Peki bu gölge faaliyetleri olanlar aslında inovasyonun girişimci sürücüleri ve ekonomik kriz dönemlerindeki pozitif güçler midir? Eğer öyleyse sürdürülebilirlik modelleri önerildiği gibi düzenlenmelidir.

Keywords: