User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
 Views 61
 Downloands 26
KOBİ’LERDE KRİZ DÖNEMLERİNDE İTİBAR YÖNETİMİ ALGISININ İNCELENMESİ: KONYA İMALAT SANAYİSİNDE BİR UYGULAMA
2019
Journal:  
Journal of Social and Humanities Sciences Research
Author:  
Abstract:

Bu araştırmada KOBİ’lerde kriz dönemlerinde itibar yönetimi algısının incelenmesi amaçlanmıştır. Bu kapsamda nedensel karşılaştırma araştırma deseni kullanılarak; farklı sektörlerde çalışan KOBİ yöneticilerinin kurumsal itibar algıları ve kriz etkisi algısı; çalışılan sektör, görev yapılan firmadaki çalışan sayısı ve çalışılan firmanın ihracat yapma durumu değişkenlerine göre karşılaştırılarak incelenmiştir. Bu araştırmada, korelasyonel araştırma deseni kullanılarak; kurumsal itibar ile kriz etkisine yönelik algı arasındaki ilişkiler hesaplanarak incelenmiştir. Araştırmanın örneklemini Konya’da farklı sektörlerde KOBİ yöneticisi olan 327 birey oluşturmaktadır. Araştırma bulgularına göre KOBİ yöneticilerinin güven, iş ortamı ve sosyal sorumluluk boyutlarındaki itibar algılarının yüksek, yenilikçilik, bilinirlik, hedef kitleye yakınlık boyutlarındaki itibar algılarının ise orta düzeyde olduğu görülmüştür. KOBİ’lerin sektör, büyüklük, çalışan sayıları ve ihraç yapma durumlarına göre kurumsal itibarlarının ve kriz etki algılarının farklılık gösterdiği görülmüştür. Son olarak krizden etkilenme düzeyi ile kurumsal itibar algısı arasında ters yönlü bir ilişki bulunmuştur. Kobi’lerde kriz etkisi arttıkça kurumsal itibar algısı azalmaktadır.

Keywords:

In the women’s crisis periods the review of the report management: an application in the KONYA manufacturing industry
2019
Author:  
Abstract:

This study is aimed at studying the perception of reputation management in women during crisis periods. In this context, the reasonable comparison research scheme is used; the corporate reputation perceptions of the KOBI managers working in different sectors and the perception of the crisis effects; the employed sector, the number of employees in the employed company and the employed company’s export status are studied by comparing the variables. In this study, using the correlational research design, the relationship between corporate reputation and perception of the impact of the crisis was studied by calculating. The sample of the study consists of 327 individuals who are KOBI managers in different sectors in Konya. According to the research findings, KOBI managers have a high perception of reputation in the dimensions of trust, work environment and social responsibility, while the perception of reputation in the dimensions of innovation, awareness, close proximity to the target audience has a medium level. According to the sector, size, number of employees and export conditions, the corporate reputation and the perception of the impact of the crisis have varied. Finally, there was a reverse relationship between the level of impact from the crisis and the perception of corporate reputation. As the impact of the crisis in Kobi increases, the perception of corporate reputation decreases.

Keywords:

Citation Owners
Information: There is no ciation to this publication.
Similar Articles




Journal of Social and Humanities Sciences Research

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Uluslararası

Metrics
Article : 2.160
Cite : 25
2023 Impact : 0.002
Quarter
Basic Field of Social, Humanities and Administrative Sciences
Q4
520/520

Journal of Social and Humanities Sciences Research