Özet:

Lojistik maliyetler işletme içerisinde önemli yeri olan maliyet kalemlerinden birisidir. İşletmelerin, hammaddenin elde edilmesinden, ürünün son tüketiciye ulaşıncaya kadar ki süreçte lojistik performanslarını, lojistik faaliyetler sonucu ortaya çıkan lojistik maliyetlerini etkin bir biçimde yönetmesi gerekmektedir. Bu noktada küreselleşme ile beraber artan lojistik faaliyetler, işletmelerde bu faaliyetlerin maliyetlerinin etkin yönetimini daha da önemli hale getirmiştir. Özellikle artan rekabet ortamında varlığını sürdürmek isteyen işletmelerin, lojistik maliyetlerini, diğer işletme maliyetlerinden ayrı sınıflandırarak değerlendirmesi önemlidir. Zira lojistik maliyetlerin etkin yönetiminin, müşteri ilişkilerinde iyileşme, kaliteli ve planlı lojistik süreci, pazar payı artışı gibi işletmeye olumlu etkileri bulunmaktadır. Lojistik maliyetlerin etkin yönetiminin işletme üzerine etkisini ölçen birçok gösterge bulunmaktadır. Bu çalışmada, Giresun ilindeki kurumsal kimliği olan imalat işletmelerinde lojistik faaliyetlerde yer alan unsurların maliyet faktörleri, çok kriterli karar verme yöntemlerinden biri olan MOOSRA tekniği kullanılarak önceliklendirilmiştir. Yapılan çalışma sonucunda imalat işletmelerinde lojistik maliyet yönetimine etki eden en önemli faktörün “Stok Yönetim Maliyetleri “ en az öneme sahip olan faktörün ise “Elleçleme Maliyetleri” olduğu tespit edimiştir.

Anahtar Kelimeler: