Bu çalışmada, karar vericilerin otel işletmeciliği alanında yaşanan krizlerde alınması gereken pazarlama, finansman ve maliyet odaklı önlemler konusundaki değerlendirmeleri incelenmiştir. Bunun yanısıra, söz konusu önlemlerin ne derece faydalı oldukları konusunda karar vericilerin değerlendirmeleri belirlenmiştir. Bu bağlamda, Muğla ilinde faaliyet gösteren otel işletmelerinde iki aşamalı bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Derinlemesine görüşme yöntemi ile elde edilen veriler betimleyici analiz kullanılarak analiz edilmiştir. Krizin hissedilmeye başlandığı dönemde yani araştırmanın ilk aşamasında, katılımcılar devletin ülke tanıtımına ekstra kaynak ayırmanın yanında vergi indirimleri ve borç yapılandırma gibi çözümler üretmesi gerektiğini savunmuşlardır. Bunun yanı sıra firma bünyesinde ise personel sayısının azaltılması, personel ücretlerinin düşürülmesi, sunulan mal ve hizmetlerde sınırlamaya gidilmesi, pazarlama iletişimi bütçesinin azaltılması, uygulanan fiyatlarda indirime gidilmesi gibi stratejiler üzerine odaklandıkları görülmüştür. Krizin etkilerinin azalmaya başladığı dönemde gerçekleştirilen araştırmanın ikinci safhasında ise katılımcılar devlet uygulamalarının çözüm üretmekte beklenen düzeyde gerçekleşmediğini düşünmektedir. Katılımcılar özellikle iş alanlarında KDV indirimine gidilmemesi, ülkenin tanıtımı için pazarlama iletişimi stratejilerinde gerekli değişikliklerin yapılmaması gibi durumlardan yakınmışlardır. Personel harcamalarındaki indirimin işe yaradığını savunan katılımcılar çoğunlukta iken, pazarlama iletişimi faaliyetlerini azaltmanın düşen talebi daha da kötü yönde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. *Bu çalışma, 5-8 Eylül 2018 tarihinde Podgorica, Montenegro’da gerçekleştirilen ‘International Symposium on Business and Economics’de sunulan “A Study on Marketing and Cost Oriented Strategies During the Crisis in Accommodation Industry” adlı bildiri temel alınarak hazırlanmıştır.
This study examined the assessments of marketing, financing and cost-oriented measures that decision makers should take in the crisis in the hotel management sector. In addition, the decision makers have determined how useful the measures in question are. In this context, a two-step research has been carried out in the hotel enterprises operating in the Muğla province. The data obtained through the deep-interview method was analyzed using illustrative analysis. At the time the crisis began to be felt, in the first stage of the research, participants argued that the government should produce solutions such as tax discount and debt structure, in addition to allocating additional resources to the country’s promotion. In addition, within the company, they have been focused on strategies such as the reduction of the number of employees, the reduction of staff wages, the limitation of the goods and services offered, the reduction of the budget for marketing communications, the reduction of the prices applied. In the second phase of the research conducted in the period in which the effects of the crisis began to decrease, the participants believe that government practices did not happen at the level expected in producing solutions. Participants are
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|