Özet:

Bu çalışma ile üniversite-sanayi işbirliği projelerinin hazırlanması, planlanması ve yönetilmesi süreçlerinde stratejik yönetim ve pazarlama faaliyetlerinin yerinin tespit edilmesi amaçlanmaktadır. Ayrıca, araştırma hipotezleriyle, üniversite-sanayi işbirliği projelerinde stratejik yönetim ve pazarlama değişkenlerinin ulusal proje tiplerine (SAN-TEZ - TÜBİTAK), proje alanlarına (mühendislik, sağlık bilimleri, vb.) ve projenin finansal kaynaklarına (ulusal-uluslararası) göre farklılık gösterip göstermediği ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Proje yönetimi ve proje pazarlaması yazınında göz ardı edilen üniversite-sanayi işbirliği projelerine odaklanılması çalışmanın özgünlüğü olarak nitelendirebilir. Türkiye’de gerçekleştirilen üniversite-sanayi işbirliği projelerinin hazırlanması ve yürütülmesinde “stratejik yönetim ve planlama” ve “stratejik pazarlama yönetimi” alanlarının ne derece dikkate alındığına ilişkin ipuçları vermesi ve keşifsel bir saha araştırması yardımı ile 2013 yılında TÜBİTAK 1505 ve SAN-TEZ projelerini yapmaya hak kazanmış akademisyenlerin değerlendirmelerine başvurularak çıkarımlarda bulunulması, üniversitelerdeki proje yürütücüleri ve proje ortağı olan sanayi kuruluşları için çalışmanın katkıları arasında yer almaktadır. Çalışma sonucunda, örneklem kapsamındaki üniversite-sanayi işbirliği projelerinde stratejik yönetim, planlama ve pazarlama değişkenlerinin önemli olarak değerlendirilmediği saptanmıştır.

Anahtar Kelimeler: