Özet:

The study aims to explore the kind and objectives of social initiatives in Turkey; the ways in which they provide financial sustainability; the kind of leadership skills that social entrepreneurs have for appearing contradictory demands such as social benefits and commercial profits. by Smith Vd. The data obtained from conversations with 11 social entrepreneurs in the study as a continuous work of the research conducted by (2012) was analyzed in the NVivo 12 quality data analysis program. The results show that most social initiatives are structured in the form of hybrid organizations, which are often the most accepted objectives of strengthening civil society and supporting private individuals for the service of society. Social enterprises generally earn income from sales of products and activities such as training/consulting. Moreover, it has been found that social entrepreneurs need to have paradoxical leadership skills, such as being determined and consistent to integrate contradictory demands such as social benefit and commercial profit and to provide participation in decisions. Results by Smith vd.It is compatible with the results of the 2012 research.

Anahtar Kelimeler:

Özet:

Çalışmada, Türkiye’deki sosyal girişimlerin türünün ve amaçlarının; finansal sürdürülebilirliği hangi yollardan sağladıklarının; sosyal girişimcilerin sosyal fayda ve ticari kazanç gibi çelişkili görünen talepler için hangi tür liderlik becerilerine sahip olduklarının araştırılması amaçlanmıştır. Smith vd. (2012) tarafından yapılan araştırmanın devam çalışması niteliğindeki araştırmada on bir sosyal girişimci ile yapılan görüşmelerden edinilen veriler NVivo 12 nitel veri analizi programında analiz edilmiştir. Sonuçlar, sosyal girişimlerin çoğunun hibrid örgüt biçiminde yapılandığını, topluma hizmet için genellikle sivil toplumu güçlendirmek ve özel bireylere destek olmanın en çok benimsenen amaçlar olduğunu göstermektedir. Sosyal girişimler gelirlerini ise genellikle ürün satışlarından ve eğitim/danışmanlık gibi faaliyetlerden elde etmektedirler. Ayrıca, sosyal girişimcilerin sosyal fayda ve ticari kazanç gibi çelişkili talepleri bütünleştirmek için kararlı-tutarlı olma ve kararlara katılımı sağlamak gibi paradoksal liderlik becerilerine sahip olmaları gerektiği saptanmıştır. Sonuçlar Smith vd.’nin (2012) araştırma sonuçlarıyla uyumludur.