Kültür ve organizasyon kültürü, karmaşık bir yapıdır. Kültürün çok çeşitli tanımları da vardır. Bir topluluğun kültür yapısını ortaya koyan kültür boyutları üzerinde bugüne dek yapılan en kapsamlı çalışma GLOBE Projesi’dir. GLOBE araştırmacıları, toplumsal ve organizasyonel kültür arasındaki benzerlikler ve farklılıklar üzerinden giderek kültürü birbirinden bağımsız dokuz boyutta tanımlar. Bu makalede, GLOBE kültür boyutları arasındaki etkileşim bulanık DEMATEL metodu ile araştırılmış ve incelenmiştir. Bu makalede, kültür-örgüt kültürü-kültürün ölçülmesi ve GLOBE Projesi’ne dair teori araştırmasının ardından bulanık DEMATEL metodu ve uygulama adımlarının neler olduğu ortaya konduktan sonra ortaya atılan hipotezin test edilmesi ile sonuca ulaşılmıştır. Bulanık DEMATEL sonuçlarına göre etkileyen kültür unsurları olarak sırasıyla Kurumsal Kollektivizm, İnsancıl Yönelim, Performans Yönelimi, , Gelecek Yönelimi, Cinsiyet Eşitçiliği belirlenirken etkilenen kültür unsurları olarak ise Performans Yönelimi ve Belirsizliğin Önlenmesi, Grup İçi Kolektivizm, Kendine Güven/ Girişimcilik ve Güç Mesafesi belirlenmiştir.
Culture and organizational culture is a complex structure. The culture has many different definitions. The most comprehensive work done to date on the cultural dimensions that reveal a community’s cultural structure is the GLOBE Project. GLOBE researchers, through the similarities and differences between social and organizational cultures, are increasingly defining the culture in nine dimensions independent of each other. In this article, the interaction between GLOBE cultural dimensions is studied and studied by the foolish DEMATEL method. In this article, the measurement of the culture-organism-cultural and the theoretical research of the GLOBE project was achieved with the conclusion of the hypothesis test that was revealed after the discovery of what is the foolish DEMATEL method and implementation steps. According to the outcomes of Bulanık DEMATEL; the influential cultural elements, respectively Corporate Collectivism, Human Orientation, Performance Orientation, Future Orientation, Gender Equality are determined; the influential cultural elements, respectively Performance Orientation and Prevention of Uncertainty, Group-in-Group Collectivism, Self-Confidence / Entrepreneurship and Power Distance are determined.
Culture and organizational culture is a complex issue. There are many definitions of culture, too. The most comprehensive research project about culture is GLOBE Project so far. The GLOBE researchers identifies nine “cultural dimensions” by using the similarities and differences among various societal and organizational cultures as independent variables. In this article are researched and studied interaction of GLOBE cultural dimensions through fuzzy DEMATEL methodology. The article, tests a suggested hypothesis by using fuzzy DEMATEL after theory research on culture, organizational culture, measurement of culture and GLOBE Project and explanation of fuzzy DEMATEL methodology and its implementation. According to the results of fuzzy DEMATEL, while Institutional Collectivism, Humanistic Orientation, Performance Orientation, Future Orientation, Gender Equality are determined as the influencing cultural factors, respectively, Performance Orientation and Avoiding Uncertainty, Intra-Group Collectivism, Self-Confidence / Entrepreneurship and Power Distance were determined as the affected cultural elements.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|