Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 ASOS INDEKS
 Görüntüleme 15
 İndirme 1
Exchange relationship between leader - member and job satisfaction, organizational commitment, job performance, supportive organization, citizenship behaviour
2012
Dergi:  
Current Proceedings on Technology
Yazar:  
Özet:

Study of interpersonal relationships, Focus of theory and research is in a wide range of disciplines. Meanwhile, the leadership in organizations is particularly important And one of the areas studied, Research in organizational psychologyBefore exchange the Theory of leader - member (LMX) Researchers were considering, the led by leaders as behavior that were apply to all their inferior. Accordingly, the behaviours of leaders with all their inferior were collectively as a group and an average leadership's method with all of themExchange the Leader – member (LMX), refers to quality of relationship between the leader and slave. Exchange theory of leader – member emerged emphasized the fact the leaders behave differently to really slave modesAccording to lack of leadership studies with model exchange affecting the quality of LMX leader - member of the Iranian culture and tissue and underlying mechanisms, This research intends to exchange the relationship between leadership style leader – member productivity of subordinates Employment and the sense of self as its underlying examines in an organization of Iran's mechanism.we can be able on work through organizations and managers Iran to create conditions Iranian's Employees feel that itself has to be more  And their work must deduction his second family, then can hope that the Iranian Organization Staff Giving priority to the organizational goals have paid more efforts And help to increase productivity

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler




Current Proceedings on Technology

Dergi Türü :   Uluslararası

Current Proceedings on Technology