Atıf Sayısı
6
Görüntüleme
37
İndirme
9
Amaç – Araştırmanın amacı; güç mesafesi ve örgütsel adalet algılarının politik davranışlar ile ilişkilerini incelemek ve güç mesafesinin azalmasıyla politik davranışların azalıp azalmadığını ve örgütsel adaletin politik davranışlar üzerinde anlamlı ve negatif etkisinin olup olmadığını belirlemektir. Yöntem – Araştırmada, verilerin elde edilmesinde anket tekniğinden yararlanılmış ve Dorfman ve Howell (1988) Güç Mesafesi Ölçeği, Niehoff ve Moorman (1993) Örgütsel Adalet Ölçeği ve İslamoğlu ve Börü (2007) Politik Davranış Ölçeği kullanılmıştır. Elde edilen veriler istatistiksel analizler yardımıyla değerlendirilmiş ve araştırmanın hipotezlerinin test edilmesinde korelasyon analizi ve regresyon analizi gerçekleştirilmiştir. Bulgular – Elde edilen bulgular sonucunda, güç mesafesi algısının azalmasıyla, politik davranışların ve politik davranışların boyutları olarak tavizci davranmanın, ikiyüzlü davranmanın, göze girmeye çalışmanın, koalisyon kurmanın ve çıkar odaklı davranmanın azalacağı belirlenmiştir. Ayrıca çalışanların örgütsel adalet algısının, politik davranışların çıkar odaklı davranmak boyutu üzerinde anlamlı ve negatif etkisinin olduğu, politik davranışların diğer boyutları olarak tavizci davranmak, ikiyüzlü davranmak, göze girmeye çalışmak ve koalisyon kurmak üzerinde ise benzer bir etkinin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Tartışma – Örgütlerde politik davranışlar görülmesi beklenen bir durumdur. Ancak önemli olan örgütler için yıkıcı sonuçlara neden olmadan politik davranışların yönetilebilmesidir. Bu süreçte araştırmada incelenen güç mesafesi ve örgütsel adalete dair bulgular politik davranışların yönetilmesi sürecinde dikkate alınabilir.
The aim of the study is to study the relationship between power distance and organizational justice perceptions with political behaviors and to determine whether political behaviors decrease or not with the reduction of power distance and whether organizational justice has a meaningful and negative impact on political behaviors. Method - The study used the survey technique in obtaining data and used Dorfman and Howell (1988) Power Distance Scale, Niehoff and Moorman (1993) Organizational Justice Scale and Islamic and Political Behavior Scale (2007). The obtained data was evaluated with the help of statistical analyses and correlation analysis and regression analysis were conducted in the testing of the research hypotheses. Results - The findings found that, with the decrease in the perception of power distance, the dimension of political behavior and political behavior will be reduced by the consensus behavior, the misconduct, the attempt to enter, the creation of coalitions, and the interest-oriented behavior. It has also concluded that the perception of organizational justice of workers has a meaningful and negative impact on the size of political behavior focused on interests, and that political behavior has no similar impact on the other dimensions of behavior, behavior, attempt to enter and coalition. The debate is a situation in which political behaviors are expected to be seen in organizations. But the important thing for organizations is that political behaviors can be managed without causing destructive consequences. The findings of the power distance and organizational justice studied in this process can be taken into account in the process of managing political behaviors.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
