Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 4
 Görüntüleme 47
 İndirme 12
THE ANALYSIS OF FINTECH ECOSYSTEM IN TURKEY
2019
Dergi:  
Journal of Business Economics and Finance
Yazar:  
Özet:

Purpose – The purpose of this study is to analyze the dynamics of creating a wealthy FinTech Ecosystem. The state of the Turkish FinTech Ecosystem will be used as a case to determine the components of a healthy FinTech Ecosystem. Methodology – This paper is designed on a self-reflection methodology. The author is the co-founder of FinTech Istanbul Platform, which is acting as a FinTech Hub to gather all the building blocks of the Ecosystem in Turkey since 2016. The reflections are based on the experience of the author gained both from Turkey and international hubs. Findings – The main components of a FinTech Ecosystem consist of 8 elements: New technologies and tools that enable innovations; telecom and technology companies that create infrastructure for distribution; startups that create innovative business models; government and regulators that define the rules of the game; financial institutions that cooperate with startups; customers and users who benefit from innovations; investors, incubation centers and accelerators that enable both financial aid and space for innovators. Conclusion – To create a wealthy FinTech Ecosystem, all players and stakeholders must work together and try to create synergy in order to sustain competitive advantage.

Anahtar Kelimeler:

0
2019
Yazar:  
Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler










Journal of Business Economics and Finance

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 315
Atıf : 350
2023 Impact/Etki : 0.029
Journal of Business Economics and Finance