Bu çalışma ile Stratejik Planlama Süreci Kişisel-Değerlendirme Ölçeği’nin (Strategic Planning Process Self-Assessment Questionaire-SPSAQ, Strategic Futures Consulting, Inc., 2013) geçerlik ve güvenirlik çalışmasının yapılarak, Türkçe’ye uyarlanması amaçlanmıştır. Mevcut yasa ve yönetmelikler çerçevesinde stratejik planlama hazırlamakla yükümlü, Türkiye’deki 59 devlet üniversitesinin Sağlık, Kültür ve Spor Daire (SKSD) Başkanlıkları’nın üst ve orta düzey yöneticileri ile bu birimlerde görev yapan çalışanların oluşturduğu toplam 173 kişi araştırmaya gönüllü olarak katılmıştır. Ölçeğin geçerliği, görünüş geçerliği (face validity), pilot çalışma ve Temel Bileşenler Faktör Analizi (Principal Component Analysis) ile kanıtlanmıştır. Ölçeğin güvenirliği ise Cronbach Alpha ile test edilmiş ve tüm alt boyutlar için güvenirlik katsayısı 0,89 ve 0,96 aralığında tespit edilmiştir (p<.01). Uyarlama çalışması neticesinde elde edilen bulgular; “Stratejik Planlama Süreci Kişisel-Değerlendirme Ölçeği (SPSKDÖ)’nin özgün ölçekteki gibi beş alt boyuttan ve 38 maddeden oluştuğunu ve kamu kesim kuruluşlarının stratejik planlama sürecini ölçmede kullanabilecek geçerli ve güvenilir bir ölçme aracı olduğunu ortaya koymuştur
the strategic planning process with this study was intended to be adapted to the type by conducting the strategic planning process selfassessment questionairespsak strategic futures transportation ınc 2013 valid and trustiability work and to prepare strategic planning within the framework of existing law and regulations, the 59 state universities in turkey have been able to use the health culture and sports circle sksd presidents with the top and middle-level managers of the total 173 people who have formed the employees in these units are volunteered to research, resulting in the appearance of facelik pilot work scale and the infrastructure of the infrastructure of the substructure of the sub-section of the sub-reliance of the sub-reliance of the subsystems of the sub-reliance of the sub-reliance of the sub-reliance of the sub-reliance of the sub-reliance of the sub-reliance of the sub-systems and sub-systems of the sub-reliance of the subsystems, as well-reliance of the sub-reliance of the sub-formity of the subsystems of the sub-reliance of the sub-reliance of the
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|