Amaç: Bu çalışmanın amaçları, Ankara ilinde farklı ölçeklere göre sınıflandırılmış sığır besi işletmelerinde (SBİ) maliyet unsurlarının oransal dağılımının incelenmesi ve bu işletmelerdeki karlılık oranları ve kısmi verimliliklerinin belirlenmesidir. Gereç ve Yöntem: Tabakalı rastgele örnekleme yöntemiyle seçilen 38 SBİ ile ilgili 2010 yılına ait teknik ve ekonomik veriler bir anket yardımıyla temin edildi. Bulgular: Besi süresi, günlük canlı ağırlık artışı, 1 kg canlı ağırlık artışı için kuru madde cinsinden tüketilen yem miktarı ve kapasite kullanım oranı (KKO) sırasıyla 208 gün, 1049 g/baş, 9.35 kg ve %65 olarak hesaplandı. Besi materyali giderleri, yem maliyetleri, işçilik giderleri, veteriner sağlık harcamaları, pazarlama giderleri, amortismanlar, bakım–onarım giderleri ve diğer giderlerin toplam maliyetler içindeki payları sırasıyla %62.87, %23.53, %4.58, %1.80, %1.39, %1.09, %0.83 ve %3.91 olarak bulundu. SBİ arasında ölçekler itibariyle KKO (P<0.01), işçilik (P<0.05) ve pazarlama giderleri (P<0.05) açısından anlamlı farklılıklar belirlendi. Ortalama mali rantabilite, ekonomik rantabilite, rantabilite faktörü, işçilik kısmi verimliliği ve yem kısmi verimliliği sırasıyla %15.30, %14.41, %11.88, 31.24 kg/ gün karkas ve 0.109 kg karkas olarak hesaplandı. Öneri: İşletmelerde 1 kg canlı ağırlık artışı için kuru madde cinsinden tüketilen yem miktarı azaltılmalı ve karlılığı artırabilmek için özellikle küçük ölçekli SBİ'lerde KKO artırılmalıdır.
Purpose: The objectives of this study are to study the proportional distribution of cost elements in cattle food enterprises (SBIs) classified according to different measures in the province of Ankara and to determine the profitability rates and partial efficiency of these enterprises. Tools and Methods: Technical and economic data for the year 2010 of 38 SBI selected by layer random sampling method was provided with the help of an survey. Results: The iron time, daily living weight increase, the amount of food consumed from the dry substance for 1 kg living weight increase and the capacity use rate (KKO) were calculated as 208 days, 1049 g/head, 9.35 kg and 65% respectively. The share of iron material expenses, food expenses, labour expenses, veterinary health expenses, marketing expenses, amortisations, maintenance expenses and other expenses in total expenses was 62.87, 23.53, 4.58, 1.80, 1.39, 1.09, 0.83 and 3.91 respectively. There were significant differences between the scales in terms of KKO (P<0.01), labour (P<0.05) and marketing costs (P<0.05). The average financial profitability, economic profitability, profitability factor, part efficiency of labor and part efficiency of food were calculated as 15.30, 14.41, 11.88, 31.24 kg/day and 0.109 kg/day. Recommendation: The quantity of food consumed from the dry substance should be reduced in
Alan : Sağlık Bilimleri
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|