Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 69
 İndirme 34
TÜRKİYE’DE POSTMODERN DÖNEMDE YENİ YÖNETİM SİSTEMİNİN YENİ POLİSLİK PARADİGMASI: BİLİMSEL POLİSLİK
2021
Dergi:  
Journal Of Academic Social Resources
Yazar:  
Özet:

Türkiye, “Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi” ile yürütme organının yapısı yönünden parlamenter sisteme dayalı düalist yürütme organından (Bakanlar Kurulu-Cumhurbaşkanlığı) Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi’ni esas alan tekli yürütme organı (Cumhurbaşkanlığı) yapısına dönüşmüştür. Bu dönüşümün genelde Türk kamu yönetiminin özelde ise Türk Polis Teşkilatı’nın (TPT) yapısında, işleyişinde ve hizmet sunma anlayışında önemli derecede hukuksal-yönetsel ve zihinsel dönüşümlere ve değişimlere sebebiyet vereceği açıktır. Çalışmanın ana hipotezi; “Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi sonrasında Türk Polis Teşkilatı’nın yeni sistemin değerleri ve ilkeleri çerçevesinde yeniden şekillenmesi ve tasarlanması zorunludur” düşüncesi üzerine kurulmuştur. Çalışmanın alt hipotezi ise “yeni yönetim sistemi eski polislik anlayışından arınıp bilimsel polisliğe geçmek ve problemli olan polis personel rejimini yeniden yazmak için önemli bir fırsattır” önermesidir. Bilimsel polislik, yeni polislik paradigması, Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi değerlerinin polislik programlarına uyarlanması, sürdürülebilir polislik anlayışı, esnek çalışma sisteminin polislik hizmetlerinde yer bulması, postmodern polislik gibi ifadeler ilk defa bu çalışmada kullanılmıştır. Bu bağlamda, çalışmanın, özgün olduğunu ifade etmek mümkündür. Çalışmanın, güvenlik bürokratlarının ve politika yapıcıların kararlarını etkileme, TPT’nin yeniden yapılanmasına düşünsel alt yapı oluşturma ve güvenlik yazınına katkı sağlama potansiyeli vardır.

Anahtar Kelimeler:

TÜRKİYE’DE POSTMODERN DÖNEMDE YENİ YÖNETİM SİSTEMİNİN YENİ POLİSLİK PARADİGMASI: BİLİMSEL POLİSLİK
2021
Yazar:  
Özet:

Turkey has become a single executive body (Presidential) based on the presidential government system from the dualist executive body based on the parliamentary system in terms of the structure of its executive body with the "Presidential Government System". It is obvious that this transformation will generally cause significant legal-administrative and mental transformations and changes in the structure, functioning and understanding of the Turkish Police Organization (TPT) in particular. The main hypothesis of the study is based on the idea that "the Turkish Police Organization must be re-formed and designed in the framework of the values and principles of the new system after the presidency government system." The underlying hypothesis of the study is that "the new management system is an important opportunity to get rid of the old policy concept and to move to the scientific police and to rewrite the problem-made police staff regime." Scientific police, the new police paradigm, the adaptation of the values of the Presidential Government System to the police programmes, the understanding of sustainable police, the flexible work system in the police services, the postmodern police for the first time have been used in this study. In this context, it is possible to express that the work is original. The study has the potential to influence the decisions of security bureaucrates and policy makers, to create a thoughtful substrate for the rebuilding of the TPT and to contribute to the security paper.

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler


Journal Of Academic Social Resources

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 783
Atıf : 148
Journal Of Academic Social Resources