Özet:

Hazır Giyim firmalarının günümüzde gerek ulusal gerekse uluslar arası pazarlarda rekabet edebilmesi, müşterilerin “zaman, maliyet ve kalite” beklentilerini karşılayabilmesi ile mümkün olabilmektedir. Özellikle “hızlı moda” kavramının pazarlama ve mağazacılıkta getirdiği yenilikler üreticilerin dört ile altı hafta içinde teslimat yapmalarını zorunlu hale getirmiştir. Ayrıca üretim adetlerinin düşmesi, buna karşılık model sayısının artması klasik üretim yaklaşımlarını geçersiz hale getirmiş, bunun yerine bir ürünün bütün modellerinin dikilebileceği esnek üretim yaklaşımlarını ortaya çıkarmıştır. Bütün bu gelişmeler hazır giyim firmalarında kalite çalışmalarının bir sistem dâhilinde yürütülmesini ve sürekliliğinin sağlanması gerektiğini ortaya çıkarmıştır. Bu çalışmada klasik erkek pantolonu üreten bir hazır giyim firmasında kaliteli üretimin yapılabilmesi ve sürekliliğinin sağlanabilmesi için kalite kontrol sisteminin kuruluş çalışmalarına yönelik bir model önerisi geliştirilmeye çalışılmıştır. Bu amaç doğrultusunda firmada gözlem ve analiz çalışmaları yapılmış hata kaynakları tespit edilmiş ve hataların tekrar etmemesi için önleyici tedbirler geliştirilmiştir. Bütün çalışanlar tarafından kolaylıkla algılanabilecek kalite kontrol kartları hazırlanmış ve uygulanmıştır. Uygulamalar sonucunda ikinci kalite ürün sayısında azalmalar ve ürün kalitesinde süreklilik elde edilmiştir

Anahtar Kelimeler: