İlk dönemlerindeki nispeten durağan yapısının aksine ortaya çıkışının ardından sürekli genişleyen potansiyeliyle bugün internet, sosyal ağlardan, müzik ve video akışına geniş bant gerektiren pek çok verinin iletimine olanak sağlayacak şekilde dönüşmüştür. Bugün küresel anlamda internet trafiğinin büyük çoğunluğunu oluşturan video akışının yaygınlaşması bireylerin izleme alışkanlıklarının değişimi beraberinde getirmektedir. 2007 yılında Netflix’in video akış hizmeti sunmaya başlamasının ardından, Amazon Prime Video’nun sektöre girişi Netflix’in giderek artan popülerliğinin yanı sıra platformların orijinal içerik üretimindeki başarıları sonucu rakipleri kablo televizyon şirketleri ile yarışmaya başlamışlardır. Dünyanın her yerinde olduğu gibi Türkiye’de de video akış sektörü her geçen daha da büyümektedir. Akış Savaşları olarak anılan yoğun rekabet yaşanan bu büyüme yerel aktörlerin yanı sıra yabancı sermayenin pazara girişi ile artmaktadır. Video akış sektörünün rekabet analizi için Michael Porter’ın Beş Güç Modeli kullanılmıştır. Nitel içerik analizi yöntemi ile yapılan araştırma sonucunda sektördeki rekabetin yoğun olduğunu ve rekabet avantajına sahip platformların teknolojik yatırım, orijinal içerik üretimi ve yerelleşme stratejilerini etkili şekilde kullandıkları sonucuna varılmıştır.
In contrast to its relatively stable structure in its early periods, with its continuously expanding potential after its appearance, it has become a way today to enable the transmission of many data from the internet, social networks, music and video stream that require a broadband. Today, the spread of video stream, which represents the vast majority of internet traffic globally, brings a change in people’s watching habits. Following Netflix’s launch of the video streaming service in 2007, Amazon Prime Video’s entry into the industry, as a result of Netflix’s increasing popularity as well as platforms’ success in original content production, the competitors began to compete with cable television companies. As everywhere in the world, the video stream industry in Turkey is growing. The intense competition, called the Stream Wars, is increasing with the entrance of foreign capital to the market, along with the growth of local actors. Michael Porter’s Five Power Model has been used for the video stream industry’s competitive analysis. The research with the quality content analysis method has found that the competition in the sector is intense and that platforms with a competitive advantage effectively use technological investment, original content production and localization strategies.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|