Bu araştırma rekabet dinamikleri çerçevesinde, Türkiye havayolu sektöründe rakip firmaların oluşturduğu rekabetçi hamlelerin belirlenmesini ve uygulamadaki mevcut hamlelerin sınıflandırılarak bir tipolojisinin oluşturulması amaçlamaktadır. Bu şekilde havayolu firmalarının stratejilerinin değişimi, süreç olarak ele alınabilmekte ve incelenebilmektedir. Veri toplama süreci ve yorumlama aşamasında, nitel araştırma yöntemine başvurulmuş böylece sektörün betimlenmesi sağlanmıştır. Sonuç olarak sektörde rekabetçi hamleler yoğun bir şekilde uygulanmakta ve rekabetin şiddetli olduğu görülmektedir. Uygulanan tüm hamleler tekrar sınıflandırıldığında pazar oluşturma, fiyatlandırma, hizmet, pazarlama ve promosyon, işbirliği ilişkileri ve kapasite hamleleri olarak altıya ayrılmaktadır. Önerilen bu tipoloji gelecekteki araştırmalara değer sunarak sektörün betimlenmesine katkı sağlayacaktır.
This research, within the framework of competitive dynamics, aims to determine the competitive movements created by competitive companies in the Turkish aviation sector and to create a typology by classifying the existing movements in the application. In this way, the change in the strategies of the airline companies can be considered and studied as a process. In the process of data collection and interpretation phase, the quality research method has been applied so that the industry is illustrated. As a result, the competitive movements in the sector are widely applied and the competition is strong. When all implemented movements are re-classed, they are divided into six: market creation, pricing, service, marketing and promotion, cooperation relationships and capacity movements. This suggested typology will contribute to the image of the industry by offering value to future research.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|