Türkiye’de üniversitelerin kariyer merkezleri, son yıllarda Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisinin de etkisi ile önemli gelişim sürecine girmiştir. Çalışmanın yapılmasındaki amaç, üniversitelerdeki kariyer merkezlerinin etkinliğinin ne düzeyde olduğunu ortaya koymak, mevcut sorunları irdelemek ve verimliliğin artması için çözüm yolları aramaktır. Bu çalışma vasıtasıyla, yaşanan gelişimin etkinlik ve verimliliği kariyer merkezleri çalışanları bakışıyla değerlendirilmiştir. Çalışmada öncelikle kariyer yönetimi, kariyer planlaması, kariyer geliştirme kavramları ve Türkiye’deki üniversitelerin kariyer merkezlerinin mevcut durumları, çalışan profilleri ve yapılan faaliyetler nezdinde incelenmiştir. Nitel araştırma yöntemi ile yapılan çalışmada Batı Akdeniz’deki vakıf ve devlet üniversitesi olmak üzere toplam 8 üniversite evren ve çalışanları örneklem olarak seçilmiş, veriler yarı yapılandırılmış görüşme formu aracılığıyla toplanmıştır. Sonuç olarak uzun vadede üniversite kariyer merkezlerinin öneminin daha da artacağı ve ülkemizde kariyer yönetimi konusuna katkı sunabilecekleri sonucuna ulaşılmıştır. Buna karşın mevcut personel yapısı, teknik altyapı gibi kariyer merkezlerinin kısa vadede beklenilen atılımları yapabilmelerinin önünde önemli engeller olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
In recent years, career centers at universities have entered into significant development with the influence of the Presidential Human Resources Office in Turkey. The purpose of the study is to reveal the level of effectiveness of career centers in universities, to examine existing problems and to seek solutions to increase productivity. In this study, the effectiveness and efficiency of the development experienced were evaluated from the perspective of career center employees. First, career management, career planning, career development concepts and situations at university career centers in Turkey were examined in the study. With the qualitative research method, a total of 8 universities, including foundation and state universities in the Western Mediterranean, and their employees were selected as samples, and the data were collected through a semi-structured interview form. As a result, it has been concluded that the importance of university career centers will increase in the long term and they can contribute to career management in our country. However, there are important obstacles for career centers such as the existing personnel structure and technical infrastructure to make important breakthroughs in the short term.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|