Amaç: Yeni girişimcilere en yakın aday kesim zanaatkâr ustalar elinde yetişen çırak ve kalfalardır. Çırak ve kalfalar yetişme sürecinde ustalarından birebir mentorluk ve koçluk hizmeti alırlar. KOSGEB tarafından girişimcilik kültürünün toplumda yerleşmesi ve koçluk ile mentorluk hizmetinin profesyonellerce verilmesine yönelik çeşitli destekler sağlanmaktadır. Mentor ve koçların çırak ve kalfaları bu destekler hakkında bilgilendirmeleri ve onları girişimciliğe özendirmeleri büyük önem arz etmektedir. Bu nicel araştırmada, koçluk ve mentorluğun çırak ve kalfaların girişimcilik eğilimlerine etkisinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Yöntem: Çalışmada veri toplama aracı olarak anket tekniği kullanılmıştır. Kolayda erişim yöntemiyle 413 kalfa ve çıraktan geçerli anket geri dönüşü elde edilmiştir. Veri analizi tanımlayıcı istatistik, açıklayıcı faktör analizi, yapısal eşitlik modeli ve process düzenleyici değişken analiz tekniği kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Bulgular: Araştırma bulgularına göre koçluk ve mentorluğun girişimcilik niyetine pozitif ve anlamlı etki ettiği tespit edilmiştir Sonuç ve Öneriler: Araştırmada, kalfa ve çırakların girişimciliğe yönelmelerinde koç ve mentorlere (ustalara) büyük görevler düştüğü sonucuna ulaşılmıştır. Özgün Değer: Çalışmanın özgün değeri ustaların koçluk ve mentorluk desteğinin çırak ve kalfaların girişimcilik niyetine etkisini nicel araştırma deseninde ortaya koyan bir çalışma olmasıdır
Purpose: The closest candidates for being new entrepreneurs are apprentices and journeymen trained in the hands of craftsmen. Apprentices and journeymen receive one-on-one mentoring and coaching service from their masters during the process of upbringing. Various supports are provided by KOSGEB for the establishment of the entrepreneurial culture in the society and the coaching and mentoring service by professionals. It is very important for mentors and coaches to inform apprentices and journeymen about these supports and encourage them to entrepreneurship. In this quantitative study, it was aimed to determine the effect of coaching and mentoring on entrepreneurial tendencies of apprentices and journeymen. Methodology: Questionnaire technique was used as a data collection tool in the study. 413 valid questionnaire feedbacks were obtained from journeymen and apprenticesby using easy access data collection method. Data analysis was performed using descriptive statistics, explanatory factor analysis, structural equation modelling and process named moderating variable analysis technique. Findings: According to the research findings, it has been determined that coaching and mentoring have a positive and significant effect on entrepreneurial intent. Practical Implications: In the research, it was concluded that coaches and mentors (masters) had great duties in the heading of the journeymen and apprentices to entrepreneurship. Originality: This study quantitatively proves the effect of masters’ coaching and mentoring support on the entrepreneurial intent of novices and apprentices.
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|