Atıf Sayısı
16
Görüntüleme
33
İndirme
1
Yüksek değişim, bütün örgütsel yapılar gibi sağlık örgütlerini de etkilemiştir. Güçlü çevresel etkinin altında kalan sağlık kurumlarında, örgütsel yapıların esnek özellikler kazanması zorunlu hale gelmiştir. Sağlık kurumları, değişime uyum sağlama çabası ile hantal yapılardan daha yalın ve pazar odaklı yapılara dönüşmektedirler. Sağlık kurumları bu örgütsel dönüşüm sürecinde yalınlaşma, ileri teknoloji kullanımı ve süreç iyileştirme gibi önemli değişim çabaları içine girmektedirler. Bu değişim çabaları örgütsel yapının tamamını etkilemekte ve zaman zaman önemli dirençlerin ortaya çıkmasına da neden olmaktadırlar. Dolayısıyla, değişim kararının alınması, uygulama politikaları ve değişimin çalışanlar üzerindeki muhtemel etkileri önceden göz önünde bulundurulması gereken önemli konulardandır. Değişimi uygulayacak olan Sağlık yöneticilerinin bu önemli konular üzerinde durması ve sağlık çalışanlarının profesyonelleri değişim algılarını ve beklentilerini dikkate alarak hareket etmeleri değişim başarısı açısından oldukça önemlidir. Bu çalışma, Sağlık profesyonellerinin değişim yönetimi sürecini nasıl algıladıklarını ve değişim konusundaki tutumlarını araştırmayı amaçlamaktadır. Yapılan araştırma sonuçlarına göre; sağlık profesyonellerinin örgütsel değişime karşı direnç algılarının genel olarak “orta” düzeyde olduğu belirlenmiştir. Ayrıca araştırma sonucunda sağlık profesyonellerinin örgütsel değişime karşı risk algılarının “orta”, duygusal tepki algı düzeylerinin “yüksek”, değişime destek algılarının Hemşirelerde “düşük” Doktorlarda ise “yüksek” olduğu saptanmıştır.
as a result of high change all organizational structures, health organizations have also been affected by strong environmental impact, health institutions that have been forced to gain flexible features of organizational structures, with the effort to adapt to change health institutions, they turn into leaner and market-oriented structures than ophthalmologists in this organization’s low transformation process, as well as significant change in health aids, these change efforts affect the entire organizational structure and lead time to the emergence of important resistances, therefore, the decision of change is determined by the implementation policies and change of employees, as well as the potential health care of these changes in terms of the development of the development of the change in the development of the potential health aids, and change in the development of the development of the development of the development of the development of the development of the change in the development of health aids, which they have been identified health aids, and the development of the development of the development of the development of the development of the development of the development of the “excellence of health aids”
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
