User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 4
 Views 31
 Downloands 6
Paternalistik Liderliğin Hizmet İnovasyon Davranışı Üzerine Etkisinin ve İş Tatmininin Aracılık Rolünün Yapısal Eşitlik Modellemesi ile Test Edilmesi
2020
Journal:  
İşletme Araştırmaları Dergisi
Author:  
Abstract:

Amaç – Bu çalışmanın amacı liderlik yaklaşımları içinde güncel bir konu olan paternalistik liderliğin hizmet inovasyon davranışı üzerine etkisini belirlemek ve iş tatmininin aracılık rolünü yapısal eşitlik modellemesi ile test etmektir. Yöntem – Araştırmada veri toplama aracı olarak Paternalistik Liderlik Ölçeği, Hizmet İnovasyon Davranış Ölçeği, İş Tatmin Ölçeği ve demografik ve bireysel özellikleri belirlemeye yönelik soruların yer aldığı dört bölümden oluşan anket formu kullanılmıştır. Araştırma bir kamu hastanesinde görev yapan 348 sağlık çalışanı üzerinde yapılmıştır. Araştırmada paternalistik liderliğin hizmet inovasyon davranışı üzerine etkisi ve iş tatmininin aracılık rolü yapısal eşitlik modellemesi ile test edilmiştir. Bulgular – Paternalistik liderlik ile hizmet inovasyon davranışı arasında istatistiksel olarak anlamlı, pozitif ve orta düzeyde (r: ,632) bir ilişki bulunmaktadır (p<0,01). Paternalistik liderlik hizmet inovasyon davranışı üzerinde 0,25 birimlik doğrudan etkiye, iş tatmininin aracılık etmesi ile 0,54 birimlik dolaylı bir etkiye ve toplam 0,79 birimlik toplam etkiye sahiptir. Tartışma – Araştırma sonucunda paternalistik liderliğin hizmet inovasyon davranışı üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkiye sahip olduğu ve paternalistik liderlik ile hizmet inovasyon davranışı arasında iş tatmininin aracılık rolünün olduğu görülmüştür. Buna göre yöneticilerin astlarına karşı babacan yaklaşımının, başka bir ifade ile paternalistik liderlik göstermelerinin çalışanların iş tatmin düzeyini, yeni fikir ve yöntem geliştirme bakımından performanslarını arttıracağı söylenebilir.

Keywords:

The impact of paternalistic leadership on service innovation behavior and the testing of business satisfaction with the structural equality modeling of the role of mediation
2020
Author:  
Abstract:

The aim of this study is to determine the impact of paternalist leadership on service innovation behavior, which is a current topic in leadership approaches, and to test the role of mediation of business satisfaction with structural equality modeling. Method - The research used an survey form consisting of four sections including the Paternalistic Leadership Scale, the Service Innovation Behavior Scale, the Business Satisfaction Scale and the demographic and individual characteristics. The study was conducted on 348 health workers working in a public hospital. In the study, the impact of paternalist leadership on service innovation behavior and the role of mediation of business satisfaction have been tested with structural equality modeling. Results - There is a relationship between paternalistic leadership and service innovation behavior statistically meaningful, positive and medium (r: ,632) (p<0,01). Paternalistic leadership service has a direct impact of 0.25 units on the innovation behavior, a indirect impact of 0.54 units with the mediation of business satisfaction and a total impact of 0.79 units. Discussions - The research found that paternalistic leadership has a positive and meaningful impact on service innovation behavior and that business satisfaction has a mediation role between paternalistic leadership and service innovation behavior. According to this, the father-in-law approach of managers to their astes, in other words, the paternalist leadership will increase the level of employee satisfaction, their performance in terms of developing new ideas and methods.

Keywords:

0
2020
Author:  
Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles




İşletme Araştırmaları Dergisi

Field :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Uluslararası

Metrics
Article : 2.210
Cite : 10.215
2023 Impact : 0.424
İşletme Araştırmaları Dergisi