Hayvansal üretim faaliyeti gerçekleştiren çiftliklerde İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) konusu, işletme yönetici/sahipleri tarafından genellikle göz ardı edilebilen bir husus olmaktadır. Hâlbuki hayvansal üretimde ekipman sayısı ve teknoloji kullanımı artmasına rağmen, çiftliklerde nitelikli işgücünün önemi azalmamaktadır. Bunun en önemli sebeplerinden birisi hayvansal üretimin temelinde canlı süje olması ve deneyimli personelin varlığının çiftliğin hedeflediği başarıya ulaşmasını kolaylaştırmasıdır. Bu araştırma ile Türkiye’de örneklem dahilinde büyükbaş hayvancılık işletmelerinde işletme yöneticilerinin/sahiplerinin; işgücü yönetimi, personel temini ve devamlılığı konularındaki temel uygulamaları ile bu konudaki görüş ve beklentilerinin ortaya konulması amaçlanmıştır. Bu kapsamda Aksaray, Burdur, Isparta ve Konya illeri genelinde 65 çiftlik yöneticisi/sahibi ile yüz yüze görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Çalışmada kullanılan “Çiftlik Yöneticisi İş Gücü Memnuniyeti Formu” çiftlik yönetici veteriner hekim, işletme müdürleri, akademisyenler gibi alanında uzman kişilerle birlikte Delphi süreci ile geliştirilmiştir. Çiftlik Yöneticisi İş Gücü Memnuniyeti-Ölçeği soruları sırası ile “Personelle İletişim”, “Çiftlik Başarısında Personel”, “Terfi ve Aidiyet” ve “İşgücü Yönetimi” olmak üzere 4 faktör altında isimlendirilmiştir. Elde edilen veriler faktör analizi yöntemi ile değerlendirilmiştir. İlgili ölçeğin verilerinin faktör analizine uygun olduğu (p<0,05) ve genel olarak faktör analizi sonuçlarına göre ölçme aracının yapı geçerliliğinin sağlandığı söylenebilir. Sonuç itibariyle Türkiye’de hayvancılık sektöründe insan kaynakları yönetimi, artan ölçek ve yatırım miktarları ile her geçen gün daha da önem kazanmaktadır. Orta ve büyük ölçekli işletmelerde kalifiye personelin devamlılığı, personel verimliliği işletmelerin karlılığını ve ekonomik hedeflerine ulaşabilmesinde doğrudan rol oynamaktadır. Bu nedenle hayvancılık sektöründe yönetici pozisyonundaki kişilerin değişen üretim yapısı ile birlikte çiftliklerinde işgücü memnuniyetini artırmaları, İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) konusunda gerekli eğitimi almaları ve sahada-işletmelerinde buna yönelik uygulamaları hayata geçirmeleri çiftliğin ekonomik hedeflerine başarıyla ulaşmasında hayati bir öneme sahiptir.
The subject of Human Resource Management (Human Resource Management) in farms that carry out animal production activities is a matter that can often be ignored by the business managers/owners. Although the number of equipment and the use of technology in animal production is increasing, the importance of qualified labour in farms is not reduced. One of the important reasons for this is that the base of animal production is the living grape and that the presence of experienced staff facilitates the achievement of the farming’s goal. This research is aimed at revealing the views and expectations of business managers/owners in large-scale livestock enterprises in Turkey and their basic practices in the fields of workforce management, staff supply and continuity. In this framework, faces-to-face talks were held with 65 farm managers/owners throughout Aksaray, Burdur, Isparta and Konya. The "Farm Manager Workforce Satisfaction Form" used in the study was developed by the Delphi process along with specialists in the field, such as farm managers, business managers, academics. The Farm Manager has been named under 4 factors in order for Workforce Satisfaction-Region Questions, including "Personal Communication", "Personal Success in the Farm", "Promotion and Assistance" and "workforce management". The data obtained is evaluated by the method of factor analysis. It can be said that the data of the relevant scale is compatible with the analysis of the factor (p<0,05) and generally according to the results of the analysis of the factor the structural validity of the measuring instrument is secured. As a result, human resources management in the animal sector in Turkey is becoming more important every day with increasing scale and investment amounts. In medium and large enterprises, the continuity of qualified staff, staff efficiency play a direct role in
Alan : Sağlık Bilimleri
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|