Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 10
 Görüntüleme 74
 İndirme 22
TÜRK İŞLETMELERİNİN MİSYON VE VİZYON KAVRAMLARINDA ANLAM KARMAŞASI
2015
Dergi:  
Istanbul Management Journal
Yazar:  
Özet:

Stratejik yönetim sürecinin ve stratejik yönlendirmenin temel kavramlarından misyon ve vizyon kavramlarını sadece tanımlayarak, tanımlarına bakarak anlamak ve bu kavramlarda gözlenen anlam karmaşasını ortaya koymak mümkün değildir. Bununla birlikte, stratejik yönetim süreci yazınında bu kavramlar incelenmesine rağmen, genel kabul görmüş tanımlamalara rastlanmamıştır. Öte yandan, bu kavramların Türkçe olmaması, latin köklü kavramlar olmaları, bu kavramları Türkiye’de ideal konuma getirilmelerinin ve yerli yerinde kullanımlarının önüne geçmektedir. Söz konusu kavramlarda bir anlam karmaşasının var  olduğu görüşü uzun zamandan beri vardır. Bu görüşten yola çıkarak, içerik analizi yöntemiyle, Türkiye’nin en büyük 100 sanayi kuruluşu’nun misyon ve vizyon tanımları incelenmiştir. Araştırma iki temel sorunun yanıtını aramıştır: 1- Türkiye’de işletmeler, misyon ve vizyon bildirgelerini oluştururken literatürde var olan bileşenlere yer vermişler midir? 2- Türkiye’de işletmeler misyon ve vizyon bildirgelerini sıralama açısından literatüre uygun olarak yayınlamışlar mıdır? İçerik analizi sonuçları, Türk işletmelerinin misyon ve vizyon kavramlarında anlam karmaşası olduğunu destekler niteliktedir.

Anahtar Kelimeler:

sense of turkish businesses in mission and vision concepts
2015
Yazar:  
Özet:

ıt’s not possible to understand mission and vision one of the basic concept of strategic management and routineg and put forward their ambiguity by discovery or looking into their definations however also considered the fact that these terms have been examined in the process of strategic management no generally accepted concept has been encountered on the other hand these concepts being latin origin and not being turkish gets advance of their being used in their correct place and brught results in their ideal position in turkey the idea that afores while are compatible with the meaning of programs in many times in this domain has been able to access to find out in many times in many times in many times in the industry answers

Anahtar Kelimeler:

-
2015
Yazar:  
Özet:

It’s not possible to understand mission and vision, one of the basic concepts of strategic management and routing, and put forward their ambiguity by defining or looking into their definations. However, despite the fact that these terms have been examined in the process of strategic management literature, no generally accepted concept has ever been encountered. On the other hand, these concepts being Latin origin and not being Turkish gets ahead of their being used in their correct place and brought them in their ideal position in Turkey. The idea that aforesaid concepts are ambiguous has been there for long time. On the basis of this idea and with content analysis method, Turkey’s the 100 biggest industrial enterprises’ mission and vision concepts have been examined. This study has searched answers for two questions: 1- Did operations in Turkey give a place to components in literature, while building their mission and vision informations? 2- Did operations in Turkey publish their mission and vision manifestos in accordance with the rating system in literature? The results backs up the idea that Turkish operations have got ambiguous vision and mission concepts

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler








Istanbul Management Journal

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 230
Atıf : 1.093
Istanbul Management Journal