Otel işletmelerinde çalışanların işini sevmesi, konuklara en iyi hizmeti sunması, onları memnun etmesi ve beklentilerini karşılaması, bunu yaparken de kendini geliştirmesi ve insan ilişkilerinde başarılı olması oldukça önemlidir. Otel işletmelerinde konukla en fazla yüz yüze gelen işgörenlerden birisi de garsonlardır. Bu kapsam da garsonun işini iyi yapması önem arz etmektedir. Bu araştırmanın amacı Garson’a yönelik performans değerlendirme kriterlerini tespit etmektir. Bu araştırma, “otele özgü” tek tipte bir performans değerlendirme formu kullanımının aksine; otellerde bölüm ve iş farklılıklarını dikkate alarak “mesleğe özgü” performans değerlendirme formu geliştirmesi açısından önemlidir. Ankara il merkezinde yer alan 5 yıldızlı otel işlet-melerinin orta ve alt düzey yöneticileri araştırmanının uygulama alanını oluşturmuştur. Perfor-mans değerlendirme kriterlerinin geliştirilmesi kapsamında öncelikle 4 yönetici ile randevu alına-rak görüşme yapılmış, devamında 4 yönetici ile bir pilot uygulama, sonrasında da 14 yönetici ile anket uygulaması gerçekleştirilmiştir. İlgili bölümde garsonlara yönelik performans değerlendir-me kriteri geliştirme sürecinde üç ortak üst kriter/boyut, (1) Kişisel Özellikler, (2) Mesleki Bilgi-Beceri ve (3) Kişisel Davranış, belirlenmiş ve bu üst kriterlere ilişkin alt kriterler ile birlikte kriter-lerin önem derecelerine göre 100 puan üzerinden ağırlıkları ayrı ayrı ortaya konmuştur.
It is very important that the employees in their hotel enterprises love their business, provide the best service to the guests, satisfy them and meet their expectations, while doing this, they also improve themselves and be successful in human relationships. One of the most faced employers in the hotel business is the servants. It is important that the servant is doing the job well. The purpose of this research is to identify performance assessment criteria for Garson. This research, unlike the use of a single-type performance assessment form, is important to develop a "professional" performance assessment form taking into account department and business differences in hotels. The 5 star hotel companies located in the center of the Ankara province have created the area of application of the research of middle and lower level managers. In the framework of the development of the Perfor-mans assessment criteria, first 4 managers were appointed and interviewed, followed by 4 managers with a pilot application, then 14 managers with an survey application. In the process of developing performance assessment-me criteria for servants in the relevant section, three common top criteria/dimensions, (1) Personal Characteristics, (2) Professional Knowledge and (3) Personal Behavior, have been determined and sub-criteria related to these top criteria, together with the criteria’s importance degrees, the weights of more than 100 points have been determined separately.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|